产品经理实战手册

1.产品经理的概念始于宝洁公司   麦克爱尔洛埃

2.只有产品本身能够保证长时间营销的成功,只有产品本身符合了用户的需求,并且带给了用户突出的使用感受

3.微软的产品经理归纳了产品的特色,大致分属五大类型:策略、竞争、客户满足、投资和典范型功能诉求

4.USP:Unique Selling Prorosition 独特的价值主张,其三个要素:

1)强调产品具体的特殊性

2)竞争对手无法提出或者是尚未提出的

3)能很容易打动目标消费群从而具有强劲的销售力

5.成功归因于产品定位清晰,同时进行差异化诉求

6.说难听一点,现在的金山不是考政府的单子续命吗

7.把技术做出来不容易,把技术转化成生产力,卖好,其实也不容易

8.启动市场的基本手段:公关、广告、传播和促销

9.数据是很重要的一环,基本上任何东西都希望能提出可量化的指标

10.千人成本:是指刊登在媒体上的广告能被1000人看到所需要的成本,简称CPM

11.脑白金的广告,犹如丑男追美女,死缠烂打,其背后就是有强大的资金的支持,反复刺激潜在用户

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