关于领读的三点感悟。
第一、 社群的本质在于关系，关系又分强关系和弱关系。
而人与人的关系怎么形成?
职业圈链接关系
生活圈链接关系
人脉圈链接关系
兴趣圈链接关系
私密圈链接关系
血缘圈链接关系
当一个社群里的群员之间的关系可以有两个点以上的关系链接，那么这个社群就可以算真的社群了。
而我们运营人，需要做的就是如何帮助群友从弱关系变成强关系。
第二、
运营从哪几个方面拓展链接的纬度以加强群友的连接?
可以组织各种线上线下的活动，通过设计的套路，加强群友直接的互动。
如何以最少的成本实现强链接?
以一套设计好的模板，辅以想应的各种迭代。就能更好的实现强链接。
如何最大化群友的价值?
运营者要让社群成为不同势能的人可以交换势能的平台，以平台来促进群友之间的互相利他合作，最终达成 牛人来唱戏企业来买单，群众来参与的多方面共赢。
再通过 影响力、链接度、参与度、输出度来衡量社群的质量，提高这几个方面也就是提高社群质量的着力点。
第三、
5W1H法
why、what、where、who、when、how.
why:为什么建立社群。先建立好核心目标，以目标为导向，建立一个可落地的目标。
what:社群建立后，能够带来什么价值，也就是我们运营社群后获得了什么价值回馈。
where:社群建立在哪个功能上或者建立在那个用户习惯上。
who: 一个社群的结构需要有哪些人?
创建者，管理组，参与者，开拓者，分化者，合作者，付费者。
when: 社区的运营周期打算做多久? 是做一票就走，还是长期的做下去。这些都需要仔细思量。
how: 怎么样把社群最终可以产出价值，怎么变现。从内部，还是外部。内部变现需要把控好度，外部变现要泽拓展渠道，怎么开源，发现第三方收益。这些都是要好好思考的。
谢谢
