虽然说目前园区统战工作还有不少难点，但也不是无计可施，我认为可以从做好三个结合来入手：一是统战工作要以服务企业为根本点，与经济工作相结合。园区统战对象相对简单，不像区县各条各线，五花八门，我们更集中在非公经济人士和非公企业。当然民主党派、无党派、欧美同学会等群体也是工作范围，但相对来说是小众少量。我们都知道，开展统战工作要从工作对象的需求入手，而企业家的最大需求就是企业发展，收获效益。我们统战系统也部署很多工作，比如“万企大走访、同心促发展”等行动，都取得了不错的效果。我们园区去年以来，结合调查研究开展“三问三送”活动我觉得是效果显著的。管委会班子成员带队成立六个工作组，深入走访园区全部规模企业及在建项目，通过与企业（项目）负责人面对面交流、座谈等方式，全面深入地了解企业的运行状况，收集并推动解决了一批发展所需、项目所急、企业所盼的问题。这是党工委牵头、一把手亲自抓的事情，通过解决企业困难和发展难题，暖了人情，聚了人气，得了人心。企业家们纷纷给管委会点赞感谢。这就是对党和党的干部的认可。我认为这就是在园区抓统战工作的金钥匙。二是统战工作要以强化引领为关键点，与党建工作相结合。近年来，各级党委对两新领域的党建工作越来越重视。园区以企业党委牵头，加强对企业党组织的管理。在目前统战体制不健全、人力不足、经费欠缺的情况下，将统战工作融入企业党建工作中无疑是最好的渠道。在设立了党组织的企业中，党组织要成为扎根在企业中的一个统战联络点，全面掌握企业的统战情况，及时反馈异动。同时统战部对非工经济人士的政治安排不能只看企业的经济体量和税收贡献，要把企业出资人支持党建工作情况作为重要标准，不断引导企业出资人支持党建工作、支持统战工作，实现党建统战与企业发展的同频共振、互促共进。三是统战工作要以拓展覆盖为着力点，与社会工作相结合。我曾经在社会事务线分管过园区的教育工作，主要是协调解决园区企业职工子女就学问题，我有一个很深切的感受，就是涉及到子女的问题，不管是多大的企业家他们都格外低调。能够帮助他们解决子女入学、升学、择校这些家庭大事就是解了他们的急难愁盼，解决了他们的后顾之忧，取得他们信任和支持的效果也是十分显著。同时还有涉企的劳资纠纷处理、意外事件的协调，甚至包括舆情稳控的干预等，对企业来说都是雪中送炭，于是政企交情就有了，情谊也深了，统战工作也就于无形之中推进了。总而言之，构建大统战格局，需要在认识上有大胸怀，不求所有，但求所在；在谋划上有大视野，立体布局，不拘一格；在推进中有大统筹，各职能部门强化统战意识和统战思维，立足部门特点，齐抓共管，同向发力，弹好合奏曲。
2024-06-28
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