一切沟通问题，本质上还是人的问题

一切沟通问题，本质上还是人的问题。

虽说就事论事，道理优先。

但是站的角度不同，所得出的结论确实可能不同，而且两边的结论也可能都是对的。

那这时就需要搞定人，把大家拉到统一战线。

尤其是同办公室的同事，还是得以德服人，不能靠权力命令式管理。毕竟，以后还是要一起做事的，事情归根结底还是要靠人来推动的。

那么如何让双方都达成满意结果呢？

1.搞清楚对方不同意的理由

2.示弱，情绪上让对方觉得是在慷慨的帮助你

3.给对方同意的利益大于不同意的利益？