稻盛和夫的著述《干法》和《活法》主要围绕企业经营领域展开。不过 ，他的经营哲学却可以触类旁通到到我们个体的自我经营中去。换句话说，就是我们个人通过自我分析确立属于自己的工作观、能力观和人才观，从而找到自己事业价值的活法。

①『工作观』

到底是确立勤恳踏实的工作观，还是总想着投机取巧，根本上归结于我们想成为怎样的人，我们想要怎么活？怎么活是个宏观的哲学的范畴，工作观是个微观的具体的范畴，但总体上微观范畴受控于宏观范畴，意欲工作有价值，就得先为活法找到价值，让那个自愿为之献身的活法统御日常的工作。

②『能力观』

记住这句话“你永远无法知晓你真正蕴藏的潜能，只有当你做了一件原以为根本办不到的事情时，你才对你的潜能有了贻点点感知”。这不是哪位大师的名言，是我自己编的一句话。但是，却是许多人验证了的真理。只有当你真正下定决心，你才开启了那扇通往成功的大门。所以，能力是一个变量，看你怎么为它加法码。

③『人才观』

“急惊风”和“慢郎中”到底哪个好？这个问题主要看评估节点，“急惊风”的成效在当下，“慢郎中”的功力在未来。如果我们真想有所建树，就沉下心，有点“钝感力”，像头老牛，持续精进。

我原来想写一本书，自己取名叫《活法》，没曾想后来知道，作家余华写了本《活着》，再后来又知道稻盛和夫也早写了《活法》。我想自己对活法的理解终究是没有大师通透的，还是应该停止不适当的活法，尽量循着大师指引的活法努力去活。

参考书目：《干法》[日] 稻盛和夫、《活法》[日] 稻盛和夫