2022.5.11（周三）
今天39.4万人的直播间，俞老师的热度爆表哇，两个小时的对谈，愣是超过了半小时，感受到酒逢知已千杯少之状，今天的标题应该调换成俞敏洪对谈刘润，也算是俞老师对他新东方找咨询顾问的面试，俞老师的问题很多，透着谦虚，好学，好奇，一颗童心感染着我。这道33岁压轴菜，味道非同一般。
刘润曾用一堂课换4个鸡蛋——今天用第33道菜，换来了新东方咨询顾问的商机，嘿，生意原来可以这么做，高！不禁让人感叹，能力才是我们最重要的核心竟争力，刘总昨天说的那个成功公式中的A今天给我们实战演示了一翻，再次说牛！
对俞老师的深入认识还是从那部《中国合伙人》电影中了解到的，整个故事原形也是他如何创立新东方的整个过程，当时就被他的人格魅力所吸引，，一直致力于内容做好是核心，把新东方师资团队亲力亲为的打造的扎扎实实。新东方的老师，综合水平确实个个在线，教学内容教的好是最基本的，还要求每一位老师沟通力极强，对都教学的激情，还有幽默风趣，吸引学生注意力，营造轻松的课堂氛，关注学生情绪，甚至实行让学生给老师打分的绩效方式。老虎统帅出来的锦羊，绝对比锦羊统帅出来的老虎强N倍，他的团队风彩是最好的展示。
今天谈到一点，去年教育行业变革，他把帐上的钱给老师分完工资，把学生的费用全部退掉，把课桌椅全部捐出去，他说到很多机构收到学费后会把资金用于扩大规模或者投入其它资本市场，不会让资金闲置在帐户上，而俞老师从2003年非典事件中引起风控警惕，有突发事件，他们要有现金流保命，让在职的老师安心，让学生的家长安心，家长和老师在有温度的陪伴机构也会心安。用他今天自己的话说，这就是他朴素的农民主义哲学，家有余粮，内心不慌。现政策的原因，新东方机构规模大幅缩减，但俞老师另辟蹊跷，精神不跨，斗志还在，情绪还很高昂，这对于因疫情束缚的我们来说也是一种激励。
哪怕在街边大口吃着一碗兰州拉面的江阴老小伙，架着一黑边眼镜，带有农民子弟线纯朴善良底色的俞老师，就是不做新东方，凭着他在中国老百姓心中的信任，就是直播带货，也会带出新高度，货只是载体，他的IP就是对他人的信任。我想绝对是出道即巅峰。
谈到刘润的创业成长史时，对我很有启发
他说创业是决定，做咨询是一种选择曾在在微软一家公司干了13.5年,2013年出来创业,做战略顾问，从底层罗辑出发，而不是管理顾问 ， 以时间为交付的事。
大家都认为我们刚创立公司，一定会先找客源，要找客源一定要大量的见客户，这是常规逻辑，但做为咨询公司的润米公司，同样也给自己的公司做了一个战略定位与模型，把时间不花在获客上，不花在渠道上打，不花在见人上，而在个人品牌上，营销上，如何做？
他把之前社会痛点的信息不对称和信息不传递打通，在公众号，用微博，用演讲，写书等传播媒价用他逻辑清晰的底层商业文字向社会输出价值，他分享的不是口才，而是他的思想。飞轮一样不停运转，只有一个信念：输出价值传递善意自管花开
真正的商人一定会有共鸣与敏感度，他们在当今这个社会寻寻觅觅的人就是他，第一个发现这个宝藏男的是海尔，接着一家家牛逼的公司都发现了，同时他的思想影响了很多人，包括我自己，这一年来我也成为他的忠粉。商业有行商，有坐商，这个本该行商的行业，却让刘总用座商的方式做的风声水声，绝对的解决商业痛点的能力，就是他的底气，霸气，浩然正气。
人生的复杂是自己拎不清造成的，看看刘润的《底层逻辑》一定会明白。
