引言
【合肥·掌控每一天·第1期】完美收官,每个人都是满满的收获,所以就有了第2期啦~~
详细总结内容参考:
- 【合肥·掌控每一天·第1期】活动总结:活动结束了,学习才刚刚开2. 始@晓婷
- 【合肥·掌控每一天·第1期】活动总结:难易之掌控 @静雅
- 【合肥·掌控每一天·第1期】活动总结:幸福每一天@芳菲天空
- 【合肥·掌控每一天·第1期】活动总结:我的掌控每一天@林中小鹿
- 【合肥·掌控每一天·第1期】活动总结:终于找到了“相伴成长” @Panda
掌控每一天是什么?
“掌控每一天”是易仁永澄老师发起的一个线上活动,该活动的目的是教会参与者如何通过Doit.im,制定可以执行的日计划以及如何坚持制定日计划。
具体目标如下:
- 通过切实的行动,有效提升个体执行力;
- 学习、掌握制定日计划的方法;
- 养成坚持制定日计划的习惯;
- 走上个人成长、自我管理之路。
之所以把活动的名字定为“掌控每一天”,其实就是为了教会参与者和日计划有关的方法和技能,让参与者提升行动力和掌控力,并能够通过自我管理方法,真正走上这条追求幸福的进化之路。
合肥幸福进化俱乐部·掌控每一天是什么?
掌控每一天原本是一个幸福进化俱乐部的线上活动,因为俱乐部的发展,已经停止了一段时间。应合肥伙伴的要求,合肥幸福进化俱乐部特地向申请在合肥举办的线下活动。(关于总部掌控每一天的介绍请参考永澄老师的文章《精品活动:掌控每一天》。)
合肥线下活动适应自身环境,发展出如下特色:
- 小班教学,1位导师只带5位学员;
- 每位学员分配一名助理老师,一对一解决遇到的问题;
- 除了教授如何做日计划,还会教如何写日回顾,为以后做目标管理打下根基。
活动整体安排
一、报名阶段
截止时间为2016-07-29,5名参与者满员则自动截止。报名步骤为:
- 添加活动导师的微信(本期活动导师为Panda,微信号:ponder6);
- 交纳“活动参与费+习惯养成基金”,共1250元;
- 本次活动参与费每人100元;
- 习惯养成基金为 50*21+100=1150元。
- 被导师邀请进入相应的习惯打卡微信群组。
二、前期准备阶段
本阶段截止时间为2016-07-29。
培训预习资料:
- 视频类·易仁永澄的行动管理沪江公开课:《掌控每一天》
时间充裕的话,建议完整看一遍,不充裕的话,也可以不看,线下课程上导师会把重点讲解一遍。
三、软件使用培训阶段
时间:2016-07-30 上午9:00-12:00。
内容:如何用doit制定一份完整的日计划。
地点:微信群内通知。
如果你无法参加线下培训课,可以申请由助理老师单独教学,熟悉用doit制作日计划的流程。
四、习惯养成阶段
本阶段时长21天:2016-07-31至2016-08-20
参与者:
每天早晨7:30之前,必须要按照课程的要求完成日计划,并将日计划的截图发布到指定号码中,我会对每一份计划进行检查,并指出参与者存在的问题。该阶段中,每一次打卡迟到或者不按照要求打卡,将被罚款50元。此罚款直接以微信红包的形式发给所有参与此次活动的伙伴。
活动导师:
每天统计当天打卡记录,发布到打卡群中,并将当日习惯养成基金50元以微信红包的形式返回给大家。没有完成打卡要求,误领他人红包者,不仅要返回被误领的红包,还要自罚50元以做惩戒。此罚款直接以微信红包的形式发给所有参与此次活动的伙伴。
在这21天中间,还会在安排1次线下课程,教授如何写好日回顾,具体时间群内讨论确定。
五、总结整理阶段
本阶段时长2天:2016-08-21至2016-08-22
需要参与者将自己学习到的知识、实践过程中的经验和感受整理成800字以上的感受进行发布。发布清单为:
- 注册简书
- 在简书上新建文章,文章标题为“【合肥·掌控每一天·第2期】活动总结:{自己的总结的标题} @{自己的名字}”,文章字数为800字以上
- 文章写好后,投稿到简书专题·合肥幸福进化俱乐部中
- 把文章分享到微信群中。
- 2016年08月22日20点前完成以上动作的学员将拿回剩余的100元押金,否则扣除给大家发红包。
为什么要交习惯保证基金?
直接借用永澄老师的一段话吧:
这里我想跟那些穷忙的朋友提个醒:有时候要勇敢尝试一下,不要被习惯保证基金吓坏,而逃离了这个活动。交费的目的是为了采用倒逼和强行的机制让参与者完成活动、掌握制定日计划的能力。有时候,不要因为几个钱而失去了让自己变得值钱的机会。这个活动,目前已经达到,报名通道开启两小时内即可报满的情况,所以,希望不要太在钱的问题上踯躅。
本期导师介绍
Panda,程序员。
- 2014年4月参加了线上掌控每一天第4期的活动,完整拿回所有的保证金
- 2014年12月参加了线上向组织揩油的年目标活动,
- 2015年年目标20个,完成19个,完成率95%。详情请阅读:《时间农夫Panda的2015年度总结和2016年度目标》