《危机领导力》收获

①一个优秀的团队比整个团队都是优秀的个人重要。团队中的人应该是能力组合起来比较全面的,各有各的擅长点,等级差异要小,坚定的信念尤为重要。

②不给失败留任何借口。在开始一件事情之前要列清单写出需要准备的东西,做出充分的准备。预则利,不预则废。遇到不可控的风险要灵活应对,只要你坚定自己要做的事情,就一定可以找到解决的办法。

③过度乐观,多关心获胜场景。虽然做事情要有危机意识,保持居安思危的理念,但是也不影响我们在做事情的时候保持更加乐观的心态,这样更利于我们全力以赴的去完成已有目标。每当团队做出一个小小的成就的时候应该给予鼓励,不要总是过多的关心团队未达成的目标而忽略了已达成的成就。遇到没有达成的目标可以总结教训经验,争取下一次做的更好。管理者和团队时刻保持积极乐观的心态更利于完成目标和对抗风险。

④攻合文化。大家存在着竞争关系,同样也具有可合作的关系。竞争带来了创新,创新需要建立在已有的成就上面,可以一起去讨论、总结和学习。就事论事,多关注事情是不是比过去做得更好,不要有太多无谓的情绪,以达到更好的创新。

⑤评估风险,驶入风暴区。风险分为两种,一种是统计风险,一种是心理风险。心理风险可以根据统计风险来判断和调整是比较理性的决定。在驶入风暴区的时候,60°角往前进,可以不完成的很完美,只要相比之前有进步,并且顺利完成就已经很成功了。

⑥保持联络在一个团队遇到困难的时候是非常重要的决定。不是每个人都能够很全面的去考虑问题,所处的位置不同,看到的问题就不同,所以整个团队的沟通就显得尤为重要,团队中的所有人都有义务知道团队目前存在的问题和风险,一起面对和解决。

⑦填补空缺,共同面对问题。在一个团队中能力强弱有差距,有能力的人可以适当的帮助能力不足的人,共同合作完成,以达到更高的效率和更好的结果。让整个团队有一个互相帮助,共同协作的良好氛围。

⑧解决而不是抱怨,正视问题以及能力的差别。合理的分配工作任务,因人而异因地制宜。关键时刻可以用幽默来缓解团队紧张情绪。

⑨较强的适应力。发现问题后,是否能快速恢复是一个顶尖团队重要的能力。

⑩永不放弃总会有出路。只要达到目标的信念坚定,就一定可以想到办法解决问题,坚持的能力非常重要,失败的来临就是放弃的那一刻。

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