事的背后是人，人的背后是道，看一件事能不能做成核心是看谁在做；判断一个人能不能做成事，核心是看这个人的思维模式是否在“道上”；这就是最简单又最稳定的底层逻辑，其他都是假象！做事的前提是做好人，做个有能量、格局大、高维度的人！实现这个目标的唯一方法就是不断自我学习成长，跟对人、找对方向持续学习并且实践落地，同时带领团队一起跟上你的学习成长的脚步，也成为一支持续学习落地型的铁军团队。那么任何事情都可以干成、任何困难都不是困难，而是成长历练的宝贵机会！
看一个人能不能做管理者的三点：
（一）人品：是否值得信赖、做事靠谱、诚实厚道、爱的能力，只有这样才能德配位，德不配位必有余殃
（二）自驱力：只有主动的人才能带出一群有用的人，被动懒惰的人会废掉一群人
（三）学习力：持续的自我进化，与时俱进，才能带领团队持续创造更好的结果
我们可以运用佟威老师的智慧，问问自己：我的校区现在处于哪个阶段？对照佟威老师分享发不同阶段要做的事，沉下心来，踏踏实实去做好每一件事。欢愉且胜意，万事皆可期！
