7.11日课总结---锁对目标锁死目标---

以前学习过一个企业文化：“认准路，一条路走到黑。”也是今日课题的意思解释。第一重要的事情，是认准目标。属于战略规则。锁死目标一条路走到黑。专注于目标，利用各种管理工具，像kpi这种工具，用战术保证精度和速度。
对于战略规划锁对目标，已经跳出了管理学，到了真正的商学层次。而这种目标管理理论，可以应用于我们的日常工作中。分解目标后就可以锁死，支持试衣间的把顾客服务好捉成交，区域迎宾的把顾客服务好捉试衣，收银员把顾客服务好捉效率等等。运营部负责店铺把货卖的越多越好销售量，商品部负责货品赚钱越多越好毛利额，财务部负责投入少赚的多转的快等等。