想当领导，就要先像领导一样去思考，去干，然后就当上了。
领导不是谁任命的，而是自己一步一步挣来的。
因此，悄悄的掌握下面这五大思维，练就七项能力，提拔就不远了。
一、五个思维
1、先干思维
想当领导？不要等着任命。直接先干。毛主席在遵义会议，进入核心决策层，是因为他打仗都能赢，红军实在是没有办法了，才让他来当领导。因此，领导不是看出来的，都是干出来的。没上过战场，怎么指挥千军万马？
来到一个团队，要当催化剂，连人、找资源、推动事情，更要当发动机，举起火把带着目标冲，不甩锅也不泄气，当然，还要注意察言观色，调和氛围。
干着干着，别人就看出来了：这人，像个领导，不让你当领导，那都说不过去。
2、立场思维
领导不是老好人，而是定海神针，一定要有立场。
“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。”（《中国社会各阶级的分析》）
带团队也一样，你得清楚，该挺谁，该管谁，该教谁。遇事不慌，说话不急，决策不冲动。“不打无准备之仗，不打无把握之仗。”（《目前形势和我们的任务》）
你表现得很稳，就具备了领导的素质了，以后团队才敢跟你去冲。
3、团结思维
领导力不是去管别人，而是聚拢人。“从群众中来，到群众中去。”（《关于领导方法的若干问题》）
所以，不要有架子，别人有难处，你得认真听，团队有情绪，你要主动调和，承诺了的事，还得超额兑现。“一切空话都是无用的，必须给人民以看得见的物质福利。”（《经济问题与财政问题》）
你真心待人，有不少人从心里服你，就很像个领导了。
4、统一思维
要敢于斗争，也要会团结。领导既不能太软，也不能太硬，这就叫矛盾的统一。“以斗争求团结则团结存，以退让求团结则团结亡。”（《目前抗日统一战线中的策略问题》）
该拍板时，不要犹豫，该批评时，也不要含糊。但对事狠，对人要暖；原则问题不让步，小错小过，就放一马。“团结、紧张、严肃、活泼。”（《抗大校训》）
有张力，也要有温度。
5、长远思维
领导不是只管今天好过，而不管明天，那是不行的。“坐在指挥台上，如果什么也看不见，就不能叫领导。”（《党委会的工作方法》）你既要养成抬头看路的习惯，市场要如何变？团队缺点什么？机会在哪？当然，也要低头干活——“抓而不紧，等于不抓。”（《党委会的工作方法》）
这样一步一个脚印，既有眼光，又有实绩，自然就该当领导了。
二、七项能力
领导，终归是练出来的。具体来说，要经常锻炼以下几个能力，大家可以参考：
1.练判断
学会分析主次矛盾，抓住关键。
2.练执行
马上就干，说到做到。
3.练团结
能把人团结起来，尤其是和自己意见不同的人。
4.练应变
形势变了，实事求是，调查研究，方法跟着变。
5.练坚韧
有利的形势和主动的恢复，产生于再坚持一下的努力之中。
6.练洞察
看人看事，一眼看到本质。
7.练担当
敢扛责任，功劳让给大家。“我们要的是有扎实能力的干部，不是空头政治家。”（《整顿党的作风》）
每天练一点，每天就像一点。所以呢：从“像”到“是”，是一场实战。当你掌握了这五个思维，七项能力，星星之火，就可以燎原。领导的帽子，从来不是谁封的。
从今天起，就像领导一样去行动、去思考、去担当。你一步一步，挣得未来。
