12.14商学院-麦穗理论

      在招聘新员工时也会遇到这种问题,刚来面试一个,觉得还行,但是想毕竟招聘的是长期员工要看仔细,是否还有更能干聪明又任劳任怨的,还是等等吧。又等第二个、第三个、第四个,最后等来等去,好像还是不如第一个好。

    这个就等同于麦穗故事,给自己制定一个招聘新员工的标准,比如要求五官端正、身高、学历、经验等等,有一个相对的标准,那么相信最终招聘来的都是感觉中最好的。

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