今天开了两个会议，一个是产销协调会，另外一个会议是从原本的夕会改成了产销协调会，以后在我们企业里周一是没有夕会了，周一的夕会就叫产销协调会，最近给大家的感觉会议虽然有点多，但是会议是为了解决问题，让企业更好在这种竞争激烈的环境中能生存下来并且让企业能在竞争中突出我们企业的核心竟争力。其实，SUNNY今天提到老外对我们的看法，作为我个人的观点来讲，客户其实是一种质疑和不尊重我们的表现，或者可以说是歧视，但事实情况我们确实存在着很大的交货期问题，我们要从主观的问题点进行反思和思考自身的问题。但是，从市场的角度来讲和我了解到其他企业的情况， 事实我们行业的视角来看，可以说有99%以上的企业存在着交货期问题也就是说管理是最大的问题，这意味着我们从管理入手，只要努力把交货期提上来，给客户建立一个良好的印象和在行业里建立一个良好的口碑，要想在行业里成为NO1或颠覆这个行业还是有很大的机会存在，建立良好口碑是我们企业所有成员的短暂的努力方向，也是改变企业命运的重中之重。
随着时代的快速变化，为了能够跟上社会的发展，对于一个企业的掌舵人来说，不断的学习和创新是适应时代发展和改变企业命运的关键，而我也一直担心的问题是企业不管是管理层也好，还是基础也好是否能跟上步伐是关键，我本人觉得自己本身就是一个比较自律和严格要求自己的人，而对于一些自由散漫的人确实是看不习惯，但对于那些没有自知自明的人来说，说多了也会成为他们的一种习惯，这种人在企业里真的是没有一点办法！我们最终选择的还是放弃，当然每个人选择的生活方式不一样，我想表达的是如果你不会改变自己你终将被社会所淘汰。
今天让我收获最大的是有员工觉得我太好说话，这句话真得值得我去好好的反思一下，因为我一直觉得自己的要求也是较高，也比较严格，从来没有想过这个问题 ，但我今天总结了一下，的确是我有时会过于在意下属的感受，觉得要求高了或正面打击太大会让下属接受不了，但对于这种想法我觉得是大错特错，常期以往会导致纵容下属，说的直接一点这是一种不负责任的表现。我一直在强调如何让你们成长的问题，但万万没有想到的我是在纵容你们，这个问题必须改变，严格就是大爱！希望所有看过我复盘的人引起共勉！。
我最希望看到大家的成长和改变！我们要做一家值得别人尊重的公司。希望大家一起努力创造一个有梦想的公司
