今天是第二次学习赢在执行力的课程，每一次学习都会有不同的收获，今天的课程领悟深刻的两点是：
一：通过课堂理论知识的学习触动我最深的知识点是：执行力三大要素中的的责任逻辑以及个人能力提升法则的速度法则。
二：通过观察学员们玩游戏获得了心灵的启迪：做为一名管理者接到任务后除了与上级核对任务标准外必须先花时间做任务的理解并对任务进行高效分解，再准确的下达任务，其次是要核对下属对任务的理解是否正确。在分解目标任务时要结合时间考虑如何对目标任务进行管理才能高效的执行，同时要做好角色定位不能上级做着基层的事情，所以管理者的理解能力、沟通能力、思考能力非常重要。改变基于个人的亲身体验领悟，所以接下来的工作会在这方面警醒自己学以致用，提升管理技能。
