早上起来习惯性在头条上看新闻
有一条关于女性在职场的岐视文章 那是一个女性投资经理的被岐视经历
读下来 显然夸张了事实 恰逢女神节 于是兴起写这篇文章的冲动
昨天和下面小妹纸聊工作 缘于客户接待中一些技巧的问题
谈到后面 她突然问 老板 你可曾脆弱过？
我几乎情不自禁的笑出声来 然后毫不犹豫的告诉她 当然
有那么一阵子 每天早上起来都觉得自己可以拯救全世界
但晚上回家路上就开始觉得需要被全世界拯救
问题是 那又怎么样？
承认有错误和脆弱这才是勇敢的做法
死不认错 和逃避 其实那才是真的脆弱
任何时候 保持冷静 你会发现
真的没有什么大不了的
然后我们开始一起分析她正在负责的那个项目的问题
分析的结果发现 整个项目并没有在她心中长成一张地图
人因为没有方向 必然茫然失措
我有个战略导师 曾在某次战略指导的会议上告诉我
清晰的战略会让你自信且流畅
你所有的卡壳或者啰嗦 都在于你的不自信
而不自信在于你对于整体目标或战略的不清晰
他并没有很严肃的跟我说 语调很鼓励 但是很认真
那个时候的我并不是特别明白 内心觉得他还是不懂我的行业 我才需要更多说明
后来的后来 我因着帮过去一个大哥的忙 和他推荐的一个同样正在创业的女生聊天
对方第一次开始跟我讲一个我完全陌生的行业 一个陌生的故事
我终于体会到导师良苦用心 顶层战略清晰是何其重要
只有张开那张清晰的网 你才可以知道现在的资源先从那里盯起 那一步步应该怎么走
那个妹妹在那里说着 我不得不一再打断她 试图让她可以更清晰一些表达出来
我们花了一下午的时间讨论她的困惑 我很认真的和她分享我的经历 以及我的建议
昨天有客户来访 他们说 看了一圈化纤平台的从业者 你看着好稳
我说干我们这个事情 急不来 稳反而是最重要的
稳并不是代表不向前奔跑 但想清楚 再跑
这才是最重要的
昨天我两次跟我的小伙伴一起画项目的作战地图
2018年开始 我习惯性将每个项目 每个领域 都理解为带兵打仗
胸有成竹都未必可说百分百成功 且不论胸无成竹 那么此仗未打就已败了
所为成竹为何？ 即作战全貌
我们很多时候 很多人都会陷在当下的困难中无法自拔 其实很多时候当前无解的时候
请向上看到更大 更广的地方 就会发现眼下真的没什么大不了
2017 团队都知道我们经历了什么 困难发生的时候
夜深人静时分 为着信任的辜负 为着即将到来可能的不安 无可避免的脆弱
也发出过一些现在来看略显可笑的文字 以为人人都会和自己一样 会情怀 会大局为上
实际上 社会只需要强者
短暂的脆弱后
重新铺开地图 有些战场也要学会果断放弃 开启新战场
放弃的时候固然痛苦 但投入到更有意义的事这无论任何时候 都是最有效的办法
年前的时候 我给新同事作了一次关于销售技巧的培训
新来的小朋友问题很刁钻 问没车没钱没房 但是要求得丈母娘同意和女朋友结婚怎么办？
子问题还有好几个：
1.一定要房子怎么办？
2.女朋友坚决不肯怎么办？
解决问题的办法其实无外乎几个
1.我还有什么？
2.我能做什么？
3.有没有竞争对手？想要争取的对象的爱好？可以影响她决定的朋友圈是什么？
想清楚以上几点 基本上你就有一套作战方案
最后小朋友问 所有办法都不行呢
果断放弃 寻找下一个
三条腿的蛤蟆不好找 两条腿的人 一定好找
该争取的时候一定要争取到底 战术上的放弃也是必要的精力分配方式
这是关于点 如果关于面 以上同样适用
我要完成什么 我面对的区域是什么特点 有多少用户 重点用户是什么特性 竞争对手如何
我可以采取多少运营手段 来影响可以决定的人群 拉住旧的 找到新的用户
无外乎上述几个大方向搞清楚即可
所以你看 所谓成竹 来自于了解 来自于无可比拟的自信
而这些都来自于对于从事事业的深度专研
加油 姑娘们
这世界上没有什么是我们不可以和不会的
而有那么另外一半性别的人 就有些完全不会也不能的
所以 加油 张开自信
奋斗着的姑娘们
