我是一个80后，小时候家里很穷，没有电视，更不用提电脑了。一到晚上，唯一的娱乐就是坐在大人的旁边，乞求他们讲故事给自己听，我最爱听奶奶讲的故事，《白蛇传》、《三国演义》、《西游记》、《包拯怒斩陈世美》等等，每次我都是听着听着睡着了，现在想想当时多幸福啊！
长大做父母后，家里条件好了，买了电视，有了电脑和手机，现在的孩子整天都是玩微信、刷微博、打游戏，再也没有听过故事了，很多父母包括我也觉得真的没有必要给孩子讲故事了。
但是，自从阅读了安妮特·西蒙斯写的《故事思维》后，我的观念发生了巨大的改变。
作者安妮特·西蒙斯，是将故事思维应用在商业领域的先驱，曾创办美国团体程序咨询公司，致力于提高公私领域组织的团队建设及整体协调水平，曾服务的客户包括美国国家航空航天局、美国国税局、微软公司等。而这本书《故事思维》是其公认的奠基之作。
21世纪，是一个讲好故事比写说明书更重要的时代。
无论你是学生，还是广告、营销、娱乐乃至更广泛的商业领域，都要求你必须擅长讲故事。会讲故事的人，无论什么时候走到哪里都会受欢迎；不会讲故事的人，未来可能连饭都吃不到。
《故事思维》认为，说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事，可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情，可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋，是可以学习和逐步提高的思维模式，了解其中关窍所在，你便可以迅速掌控全局。
作者安妮特·西蒙斯，开创性地提出商界沟通中常用的六大类故事：
一是“我是谁”的故事。
当你跟一个陌生人开始交往时，你首先需要解决的就是“我是谁”的问题。因为大多数人潜意识里认为，任何靠近自己的人都想要从中获利，而别人的获利就意味着自己的损失，因此会本能地对外界树立屏障，用怀疑保护自己。这时候，你就需要讲一个故事来告诉对方“你是谁”，不同的场合需要讲不同的故事，亲身经历比其他形式的交流更能让别人了解“你是谁”。
二是“我为何而来”的故事。
我们天生都有警惕心，会怀疑他人的动机。比如当一个推销员向我们推销产品时，我们本能就会反感，觉得他意图不轨想赚我的钱。如果我们是这个推销员，最应该做的就是讲一个“我为何而来”的故事。要是你讲故事有所企图，那么你最好开诚布公，向对方坦诚自己的意图，这样反而会赢得对方的信任。
三是“愿景”的故事。
听众最爱听的故事，就是你究竟能给他们带来什么好处。如果你忽略了听众的收获，那么你肯定会失败，因为没有人愿意去听跟自己无关的事情。不光要谈你的梦想，还要说出听众在你的梦想中需要做什么。这类故事人人都需要讲，也最容易引起别人的共鸣，获得听众最热烈的掌声，只要你讲的故事内容真实可信。
四是“授人以渔”的故事。
不管你多大年龄，也不管你做什么职业，你肯定会有欲望想要传授给别人的本领，无论是如何学习、如何养生、如何写文章或者如何推销产品，学会用讲故事的方式启发他们，会让你事半功倍。许多老师会被自己的学生气得半死，因为他们就是学不会。与其干生气，不如讲个故事，让他们明白你希望他们学会的东西。
五是“自己经历”的故事。
毫无疑问，讲自己的亲身经历是最有效的教导方式，任何价值观念，如果不能在人们的日常生活中体现出来，不能为我们所实践，那它就没有任何意义。因此，讲述亲身经历的故事，最能打动人心。如果你想让某个人接受你的主张，并且在生活中实践它，就讲一个能打动他的故事吧！
六是“我知道你们在想什么”的故事。
这类故事最大的用途，就是可以打消他人的担忧。若你讲的故事，让对方感觉你懂了他的心思，他们就会喜欢上你的故事。只要你做了必要的准备工作，事先了解你想要面对的对象，就能提前发现对方可能会在哪些方面对你不满意。一旦找到这些不利因素，要打消对方的戒心也就不是什么难事了。
《故事思维》这本书不仅告诉我们商界沟通中常用的六大类故事，还详细阐释了在何种情况下、如何讲述这些故事：从获取投资人信任到赢得商业合同，从团队建设到营销活动的开展，彻底讲透了用故事提升个人在商界影响力的方方面面，这本书将带领我们走进安妮特·西蒙斯的五彩缤纷的故事世界。
世界需要故事，请大声讲出你自己的故事！
