#教育增长圈#教育操盘手训练营三期1组-李雅雯-day3-操盘手必备条件

D4成功率和短板

作业模版——项目资源系统诊断

----

1组-李雅雯

项目名称:线上试听课

项目背景:疫情阻碍了线下培训市场,逼得只能展开线上课程教学及服务

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户:22岁-30岁的男性

(2)用户规模:很大

(3)市场规模:市场份额x客单价

【创始团队】

(1)能力模型:心力、愿力很好,能力存在经验不足

(2)愿景:客户至上,做出对社会有用有意义的公司

【产品准备】

(1)设备工具:社群

(2)课程体系:产品相对完善,但线上课程体系需要整合和完善

【渠道策略】

(1)渠道1

(2)渠道2

(3)渠道3

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:解决客户想学习的问题

(2)有没有优势:课程、讲师、运营和服务相比同行更佳

【渠道优势】

(1)特殊资源:网红讲师、社群运营

(2)可复制性:流程

【教研产品】

(1)教研团队

(2)产品定位:运维

【启动资金】

(1)融资规模:

(2)计划融资:

目标:找到项目的成功率和短板

1.自定义案例,演练项目的评估

2.对标自己的产品,看看有什么明显的短板

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容