在2019年的新年元旦三天假期间，来自全国各地的600多名异类伙伴们齐聚北京蟹岛学习张萌萌姐私房课《财富高效能》。我发现来参加培训的小到7岁，大到将近68岁，真的刷新了我的认知，让我明白了活到老学到老，越早学习越受益。三天课程每天13小时，39小时，复盘6小时，早上4:00到晚上24：00都一直处于紧张的学习和思考状态。
我将三天的学习笔记总结如下：
一、用神话构建人生蓝图。
人生最迷茫的就是找不到方向，还是找不到目标。每个人要为自己构造人生蓝图，通过蓝图建立底层逻辑架构，十年树立方向，勾画人生蓝图，定好我的方向，五年树立人生目标。一个人都需要一套神话，神话的那一句就是，我为谁，解决了什么问题？提供了什么方法。包括三个基本点，第一是用户，第二是需求，第三是产品。神话的场景是大会，大会包括三大部分，一是会员，二是需求，三是产品。会员就是我的用户者，需求包括两类，它是痛点，它需要高频。产品，包括两类，第一自己造，第二合作造。
二、聚集相同价值观的人形成大会。
每一个人都需要有它的价值观，通过我的价值观，吸引同频的人。我将要拥有的所有的会员，必须价值观一致。价值观就是判断是非的思维，包括三支持三反对。它就是：我看到、我听到、我感觉到、而且我知道，我是一个怎样的人。价值观不能独立存在，他必须置于人的演讲，或许置于人的写作。演讲的产物是视频和直播。写字来讲，我输入文字，我需要找到我的渠道，其它就是我的发布平台。发布平台在天网，通过它链接到我的用户，我的用户，就是大会会员。除此外，我们要搞清楚运营，运营就是第一是产品，第二是渠道，第三是用户需求，此为运营三角形。
三、5G时代必需的三环体系。
真正在5G时代，我们要有三环，产品环、营销环、运营环。产品包括有形，也有无形，无形就是知识，其实就是知识。营销也包括个人品牌、写作、演讲。写作让我找到发布平台，我的会员就在那里。作为营销人，我必须拥有好口才，好口才就是有演讲能力，演讲能力是打破他人的方式，时时链接他人的方式，是实现目标的曲。做为人，必不可少的事，写作能力，写作和文字、实现高效沟通。文字可以在各大平台发布，实现用户链接人。我要做个人品牌，要讲我的故事，故事包括三方面，自己的故事、产品的故事、我大会的故事。将自己产品结合，为会员服务，找到我的人生教科书。
四、财富金三角。
除了三环，从产品人、营销人、运营人，找到我的硬本领。最主要的是构建底层逻辑，无底层逻辑无人生。底层逻辑构成财富金三角，第一层财富高效能、第二层财富高情商领导力、第三层财富影响力。先谈财富高效能，首先通过人生蓝图，找到我的神话，通过神话的场景，构建我的大会，找到我的价值观，塑造我的价值观，扮演好多种角色。平衡生活的人，所以我需要同时具备高强可控的时间管理、好精力、以及高效率，真正实现高效能。高效能带来财富，再来目标实现，作为大会会长，为了建好大会，实现我的神话，实现人生蓝图，我还需要他人合作。与高人交手，必须具备高等思维，不能用一把钥匙开所有的锁。N种思维解决N种高能量的人，光具备思维还不够，此刻我要学会沟通术。尤其是高效沟通术，实现人与人的链接长久连接还不够。
社会资本本身就是一种生产力，成就高效的链接，我将与高能量的人，长久合作，高能支援对我家的产品，为我带来服务，为我带来用户。实现可持续发展，需要一套模式。我是从a点到b点的最优路径，找到模式，也需要找到用户，如果想拥有源源不断的用户，就要建立源源不断的渠道。实现超级用户链接，通过产品服务生态化，真正为我的用户服务，实现大会价值。
五、人生教科书。
人生教科书，包括5G时代的硬本领，产品人，营销人，运营人，包括财富金三角，高效能，高情商领导力，以及财富影响力。此外还有第三项，我一定牢牢记在心，政策政治，一个人可以不搞政治，但是必须懂政治。你想要高效率人生，就是人生加速度，先树立我的人生11问，在找到我的7问，人生七问是存量，同时找到可控时间。时间就两类，一类可控，一类非可控。为了实现我的人生蓝图，我必须具备可控时间，可控时间与精力相关，找到精力必须绘制经历波点图，连续绘制七天，求平均值，找到我的精力，精力有高点，也有低点，可控时间，当精力值，我要做得高效，可控时间，精力只为意志力充电。非可控时间高精力值，非可控时间，低精力值，我要做重复性劳动，做不假思考的劳动。精力就是能量，能量金三角，能量的输入、能量的输出、能量的守恒。或者我的精力账户，我要增大我的输入，增大我的输入，增大我的守恒能力，这就是一个人精力能够不断增大的方式。
六、七个人物法。
通过7个人物法，找寻到我的硬本领。七个人物法，我要实现链接三种人，高能量者、中能量者、低能量者，找那张找2到3位，他是我通过链接高能量者，我要完善神话，我要修价值观，实现真正的高能量者链接毕生的目标。中等能量者，2到3位，他是我5到10年的目标，低能量者，这点就在身边，一到两位，我一年就要超越。七个人，无法就下列选择的，一年更新两次，年终一次，年一次，只要超过低能量者，就是我今年的人，单点突破吧，试一下，多维的，换个管理方法，它能够包括。第一是计划，第二是实施、第三是总结、第四次评估，下一次赛事计划，要用到时间管理，我要学会用效率手册，我要学会用总结笔记，业务效率手册。实现时间计划的货币价值，做年度目标管理，包括两类目标，重要紧急目标、重要非紧急目标，实现平衡，做月度计划管理，月度计划管理包括以下四方面，工作的目标、自我提升的目标、家庭管理目标、健康的目标。做到周目标管理，设置三目标，就用清单法，做到日计划管理，每日数第三目标，每日金句，一天一句渐渐形成法管理好日常。
