晨读《管理十诫》，一本管理者的自查书。成功的管理各有各的风格；失败的管理总能找到相似之处。读这本书就要有照镜子的心，就好像竞技体育，自己不犯错，就是快速提高胜率。
第一诫：不愿冒任何风险
我反思自己因为匮乏感，生活中就较少冒险。而工作和生活不会截然分离。因此对于我，组建团队时不可或缺一个激进冒险的鹰派，不同的声音就是不同的思维模式。
第二诫：思维僵化，我行我素
我反思自己有些自傲，这就是限制性思维作祟。生怕别人否定自己，因此要有成长型思维，把任何挑战看成一次成长机会。上次有人挑战我做的PPT，我克制住自己，在与多方讨论后，我发现自己思维中不严谨的地方。这就是进步，很感谢挑战我的人。
第三诫：把自己完全孤立封闭起来。
我的圈子以前只有医药人，接触到的一切营销模式是相似的。后来混社群，进了很多高质量社交圈，互联网打开了我的思想。随即发现原来营销可以这么玩，做人还有很多种活法。
第四诫：犯了错误，拒不承认，目空一切
这个不说了，满招损，谦受益，都懂。
第五诫：只求发展，漠视商业道德。
道德真的分那么清楚吗？作者也不答应。医药上市企业我经历了几家，有南方的企业通过资本运作赚快钱的，后来实体做得漏洞百出。道德看似约束我们，但他最后成就我们。践踏道德，做假账，骗股民的钱财，后来你们都丧失阳光竞争的能力，不得不说“掉的大”！资本市场最大的风险，是人的贪欲。
第六诫：不用心思考，对该做的事情一知半解。
阔怕！没有资源的这么思考就算了，就怕占有企业大量资源，还被一知半解牵着走，那不是害人害己吗？要听听专家的建议！
第七诫：自己不去把握，完全信赖专家。
做事最重要的是原则。专家只代表他的思维模式，要知道兼听则明。我擅长质疑，别人说啥，我都会嘀咕，是介样子的么？我媳妇说我自己要累死自己，这个度要拿捏好。[捂脸]
第八诫：行政作风盛行，团队臃肿。
干掉不适合的，别犹豫！壮士需断腕，如果优柔寡断，必将组织坏死！
第九诫：信息错位，沟通不畅
这个我理解是要融入各层级。高管天天做在家里就完蛋了。言路不通就好比血脉阻滞，是要出问题的。没事多到基层走走^_^
第十诫：对未来心理恐惧，悲观主义色彩浓厚。这一点用人单位要注意！
管理者切记切记要理性的乐观，不乐观要你干嘛？公司要永续经营，明天要更好，你都不相信，我还信你？就是这个道理！所以我坚信我们团队做配方颗粒，必胜！
第十一诫：丧失对工作和生活的激情。
热情和关注力，就是财富和幸福。
好吧，就这样！精华抄下来，贴在办公桌上，做每次决策前，先自查。谢谢作者吉奥。谢谢我还能读书，越活越明白！
每天早起一小时，晨读点亮一整天。
