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又到年底了，不知道有多少小伙伴和我一样，一面写着2016年总结，一面准备着和领导谈一谈新年计划。
今年是我换到新部门的第二年。思前想后，我决定尝试做一件曾经想都不敢想的事--向老板提加薪。
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可能有朋友会笑话我，这有什么不敢呢？我经常向老板提加薪，当然最后同不同意我说了不算。也可能有些朋友和我一样，没有因为钱向老板开过口。
你是否也曾因为这几点原因，不敢提加薪？
1.业务能力不强
拿我自己来说，转到新部门的第一年，因为既跨部门又跨行业，几乎所有内容都是全新的。新工作无论从量还是从难度上，都远超上一份工作。
除了领导手把手地教，我自己也在下班后坚持充电，周末时间上培训班。幸运地是一年下来，我基本上掌握了所有日常工作，并可以上手应用了。
如果要用一句话，来形容像我们这样菜鸟第一年的的工作，以下这句再适合不过：没有功劳有苦劳，没有苦劳有疲劳。
在这种情况下，说实话，谁有底气向老板开口加薪？
2.公司效益不佳
这两年新闻里经常报道，国内实体经济不佳，很多行业都受到波及，正所谓“覆巢之下无完卵”。
老板们常常会召集销售部门开会，讨论如何提高销量，如何提高利润。常常是一群人紧锁着眉头进去，再紧锁着眉头出来。
赚钱哪有那么容易。所以，在不能开源的情况下，节流吧。员工的加薪幅度适当降低，下班关电脑之类的小细节，也开始被行政频繁放在嘴边。
你看，地主家都没粮了，再提涨薪水还有用吗？
3.性格处于劣势
说说我的领导吧，他是那种特别能言善辩的外向型人格。而我恰恰相反，是胆小含蓄的内向型人格。所以我们之间的对话，常常以他提问的形式展开，以我回答的形式结束。
还有一点，领导终究是领导。作为下属难免会对领导敬畏三分。毕竟，人家发我们工资，赏我们饭吃。打工者胆敢挑战领导，怎么看都是想要卷铺盖走人的节奏。
那你要问了，为什么现在就敢提了呢？
1.业务能力增强了
随着时间的累积，我的工作效率有了显著提高。在保证日常工作质量的前提下，我开始学习新软件，研究更高级的技能，改进目前已有的工作流程。
于是，领导和同事开始时不时地求助于我。我从一个默默无闻的菜鸟，变成了可以帮助他人的”专家”。
当工作能力被认可时，我们就有了更多的话语权，也有了谈论薪酬的资本。
2.领导伸出橄榄枝
领导上星期给我发了封邮件，说总经理在明年，可能需要我们这个部门提供更多的支持，他也希望我承担起更多的责任。哟，看来领导准备培养我了。
年轻的时候我们有时会抱怨，我那么努力，领导为什么看不见？为什么总给他机会，却不给我机会？
但是当机会真的来了，你会拼尽全力，紧紧把握住吗？
3.内向的人也需要表达自我
脾气性格，不是一朝一夕可以改变的。但是再内向的人，也有表达想法的权利。
我愿意承担更多的责任，我也相应想获得更多的权利。这就是所谓的权利义务相对等，或者说多劳多得。我认为这是合理要求，也符合逻辑。
虽然，我知道提出涨工资的要求最后不一定能得到满足；但如果不说，领导可能觉得我没有这方面的需要。那今后我就会做得很憋屈，这种情绪会带到工作上，最后形成一个不良的循环。
我想，这是我们任何一方面，都不愿意看到的情况。
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每个员工在公司的地位和价值，通常都是由他的薪酬水平决定。很多人都渴望高薪，因为这既体现了你对公司的重要性，也能提高你和家人的生活水平。
我曾经以为，和老板谈钱是一件特别俗的事。但我发现自己敢于提出加薪的时候，正是能够肯定自己的以往工作，并且愿意在将来为公司付出更多。这似乎是一个推动自己和公司共同进步的信号，是件双赢的好事。
从老板的角度，当员工愿意以这样的心态来提加薪，似乎也不是坏事。也许眼下公司给不了金钱，但可以提供其他的福利，比如培训或假期等等，来鼓励员工为公司做更多的贡献。
那么问题来了，今年你会向老板提加薪吗？
