当新团队接到任务时,我们要注意什么

今天临时遇到需要团队协作的任务:把技术人员抓取到的网站信息,做字数和页数统计。目的是确定工作量,分配到小组成员进行排版润色,保证每个人的工作量平均。


技术同事把相关内容发给我们共享,然后我们开始执行。

首先,在共享文件里,我看到三个文档。标题相同,大小不同,更新时间不同。

我顺理成章的认为时间最近的是最新版本,就下载了更新时间最近的一个文档。如图一:


图一:共享里的文档,标题相同,大小不同,更新时间不同。你要怎么选?

下载后,找到第一个剑桥大学,整理内容之后,总共12页,跟技术说的一百多页相差太多,我很困惑。于是把另外两个文件也下载下来,分别找到剑桥大学进行整理统计,发现页码和字数都不同。如图二、图三:


图二:剑桥大学页码12页,且内容缺失


图三:剑桥大学页码46页,且排版有问题

我认为技术共享的文件内容可能在录入或上传过程中被截取,或传输过程中文件出错。于是把这个问题抛到小组里,告知其他人我遇到的状况。所有人开始检查自己已经开工的内容,发现都遇到了同样的问题。同事W采取的是根据大学名字直接进入网站复制粘贴信息的方式,她所收集到的内容恰恰是一百多页,与技术同事给出的数据相当。

接下来,我们开始讨论,到底用什么方式来做这个任务,结果需要达到什么效果,时间节点是什么时候。

最终,我们讨论后确定的结果是:技术同事按照学校数量进行平均分配,提供相应的格式。小组同事分别去大学官网直接收集信息,录入文档,标注清楚字数、页码,统一格式。

我们在任务执行中会遇到困难,有时候是任务本事的难度使然,有时候却是由于我们自身有太多的自以为是。尤其是新人,领导布置任务的时候,听不懂内容要么不敢问,要么不知道问什么,要么凭以往经验和惯性思维,自认为简单容易可操作,却忽略了很多细节和关键点的难度。比如自认为任务简单可以按时完成,做起来才发现信息量大而庞杂,自己的时间和能力无法在规定时间内完成,因此而拖延了整个项目的进度,因为不敢或者不好意思明说,反而落得一身不是。自己也觉得委屈。

因此,在接到任务的时候,我们需要对这项任务做评估,确定它是简单的还是复杂的。如果是简单的,确认之后就可以执行,并容易顺利完成。如果是复杂任务,当时没有确认清楚关键点和对方的要求,执行过程中就容易遇到困难和阻碍,影响项目进度。作为新组建的团队,在开始协作时,更容易遇到各种各样的问题。根据今天的插曲,我们总结出团队协作,特别是新团队协作,如果能注意一些本能够避免的问题,执行起来就可以减少出错的风险。如下图:


新团队执行任务时,可以参考的注意事项。

每个人在刚参加工作或者新加入团队的时候,都需要一个适应的过程。这个过程越快,时间越短,个人可以产出的工作就越多,个人发挥的价值就越大,当然对于团队的重要程度也就越高。而这个快速适应和转换的能力,就恰恰代表了你的能力和实力。

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