在这边工作四年多，没有多少带人的经验，有两次都只带了一个人。一方面我这个独立小组做的事情我一个人能搞定，一方面上面对Web这块之前都没有重视起来。公司这几年做的产品都是桌面的工控软件。今年给我分配了一个应届生，他是几个新人面试里面笔试分数最高的人。是个湖北小伙子，不高，微胖，聪明，叫小王吧。

因为之前是打算离职的，我对他无所保留，只要他问的，我所知道的都教与他，学习上尽量避免他走弯路。一方面是看好他，一方面也是为自己的工作负责。我们两个人是住在一起的。我不觉得我有什么架子，一直当朋友看待。但最近发觉两个人不是那么融合。他的无意或者有意的举动让我有点暗中恼怒。比如说，我要在群里发红包了，通知一起的几个同事去抢，他就不去抢，只是留意他自己的同学群里，并炫耀在那边抢了个大的；又比如说，晚上我买了两瓶热奶茶，他在玩游戏，我就放一瓶放到他边上，说，趁热喝，他看了一眼，动都未动，放凉了也没喝一口；还有我们都看芈月传，他看一个综艺节目，里面讲到了后面出场的蔺相如，我好奇，便说：让我看下蔺相如长的什么样。我凑过身去，他没有暂停，说：以后你会看到的。我当时确实不爽了下，内心想你暂停一下会死啊。

早上我有事出去，就在想，是不是我太狭隘了，计较这些小事。我又看到墙上我自己写的“内圣外王”四个字，告诫自己，都是些无谓小事，又何必期望别人按照你的意愿去做呢，如果像妇人一样计较，这样的内心未必太狭隘了。看人要看这个人有没有德行，品行不坏，我们可以交往，但人的志趣又不尽相同，未必真的聊到一起，你所给的，未必是人家想要的，只能是自讨没趣。再者，你所期望他的反应，无非就是迎合你一下，他没有做，你觉得有些不尊重你。但如果他做了，又有多大的影响。所以不必在意，他或许不喜欢奶茶，下次不买了就是。

其实，我上头的主管是有些不喜欢小王的，就是因为主管找他说话，他反应慢吞吞的。我现在也是深有体会。跟他说话，他像没听见似得，有的时候在玩游戏，那或许是根本没有听见。

他刚入职不到半年，还没有学的圆滑，这是他真切的部分。我想起之前的一个室友，常请教我一些问题，总是表现的很殷勤，说些奉承的话，让我深为不喜欢。也有网友问我问题的，有的表现的就很尊敬，有的一天好几个问题，我看都是不假思索就问的，大致都是：“我照着别人的代码这么写的，为什么不出那个效果啊...”,我也不喜欢，故意不当时去理会他，让他自己想想，他还老抖我的窗口，解答后从没说一句谢谢，前面一个人也是，学习了一段时间，大致是找到工作了吧，不再问我什么了。我之所以还去教他，是因为他确实好学，几乎天天在学习，可能人笨一点，但起码知道去问，而且这些事情对我来说有的只是举手之劳。其实聪明的人是不会问我那些问题的，倒是关注发展方向上面的问题，或者会在我代码的基础上，问出我还没有搞定的问题。最好些的是我帮助网友解决了问题，最后我们成了合作伙伴，虽然没有谋面，但两年来一起做了好几个项目。

大丈夫不拘小节，对于我自己来说，尽量做到真诚待人，不必计较这些小事来影响自己的心情。但确实有些人是不懂得“感恩”这个词的，其实我的那些付出没有指望什么回报，但我必须考虑我的时间成本和心情。所以把自己的注意力聚焦到自己的事情上来，别人要走的路，我是帮不了的。