刚才和张老大聊到这个，忽然发现主动推进的心态和方法，而不是被动跟随。
之前有过一段时间，我一直以为自己已经在很好的推进和提高项目。
但忽然发现自己的方向错了，其实很多事情方向比努力还重要，像蒙眼的驴拉磨一样，如果你方向都错了，那你会浪费时间和精力在一些事情上。
推动项目，核心是项目的推动，不是产品的精细度，不是客户的需求，不是自己的工作量，就是项目的进度而已。
最早的我是只会根据别人给予的信息做出反馈，这个是第一阶段，也是很不会工作的阶段；之后的阶段是我会主动的把一些问题研究深了，往里走了，往前推了一小步了，这样对很多具体的问题都会有更快的进度；最后现在我忽然发现，很多时候你一开始就要看，而且要以全局的角度去看，你才能正确理解这些事情。
想起了小时候看过一本书，其他都记不清了，但是里面一个古代的一位官员说的一句话，大抵也是这个意思。全局，很重要，如果要升级，必须把强迫自己把眼光看向全局。
