提纲：
1，社会在急剧变化。
2，阐明一种务实高效的人际关系。
3，举例论证。
4，小结收尾。
演讲稿
各位同学大家下午好！今天和大家分享一些自己对选择什么样的人际关系模式的看法。
我们每一个人都是时间洪流中的沧海一粟，如过客一般走完人生的旅途，在路上还要不断的琢磨着怎么处好自己与周围环境之间的人际关系，经常还为之焦头烂额。如果有『上帝』的话，他看到这种场景一定会不屑一顾！而是继续平静的推动历史的车轮滚滚向前，并且以正向的加速度前进。
让我们简单地回顾一下在人类发展史上意义非凡的几次工业革命。人类通过数千年的知识积累，才在18世纪60年代开启了第一次机械化工业革命，而第二次电气化工业革命则与之仅仅相隔约一个世纪，第三次工业革命则在上一次工业革命后不到一个世纪就发生了。如果用电脑操作系统的一次升级来类比一次工业革命的话，很明显不同版本之间的迭代时间越来越快。作为其中数十亿分之一的我们也需要在工作与生活中不断迭代升级自己才能追赶上这个时代的步伐啊！
社会在加速发展，这就要求我们不仅仅有『成长』，更要有『成长率』。我们的成长需要建立一个有升级、有评估反馈的闭环，然后沿着这个闭环不断进行升级-评估-沉淀与生成新升级需求的方式加速成长。我们的成长离不开所处的环境，而我们和生活中的环境交互的方式主要是由我们的人际关系决定的。如果能建立起那种目标健康明确、沟通透明高效的人际关系模式，那么我们就能够打造出一个具有正向加速效应的个人成长闭环，让自己得到迅速的成长。反之，如果我们建立的是一种不健康不明确不透明的人际关系模式，那么我们就具有一种负向加速效应的闭环，就会阻碍个人的成长。总之维持目标健康明确、沟通透明高效的人际关系是我们与时俱进的法宝之一。
如果你勤于观察生活，就会发现很多这样的例子。在这里给大家讲一个应用健康务实的人际关系模式而企业大获成功的案例。『芬尼克兹』独创了一种『裂变创业』的模式：每当在为新成立的创业公司挑选创业带头人时，会在公司内部按公开透明的评价标准进行内部创业大赛，按业务理解等公开透明的综合评分挑选出少数几个候选团队结束第一轮筛选，进入第二轮，开始要求投票人花钱购买投票权选举自己支持的团队（花的钱被转换为对应新公司的股权），最终按拿到投资最多的团队获胜，去创建新的公司。整过过程都是在一种高度透明、务实的环境中完成的。最终该公司依靠这种方式裂变出十多家颇具规模的子企业，卓有成效。
让我们一起回顾一下，社会的发展需要个人、组织都有更加高效的『成长』与『成长率』。虽然每个人所在的机构或公司有自己独特的人际关系模式，同时那种目标健康明确、沟通透明高效的人际关系模式也是人际沟通中的黄金准则之一。让我们在心中铭记这份朴素的方法，在以后的人际关系中应用起来，期待生活得更加精彩！
