《焦点解决督导的专业效能》

李红丽  焦点网络初七  坚持分享第38天

一:督导能协助咨询师学习与熟练SFBT。因为,督导特别能借有督导者立即示范,使受督者直接经验、观摩、与精进该学派的精神与技巧。该督导模式与该学派在基本精神与改变过程等层面,都享有共同要素,特别能发挥该学派最为突显的效能。

二:SFS的成效包括以下几类

1.督导目标的确立与达成:对目前个人现况、困境与需求的重新界定;更为理解、信任与尊重当事人;具体得知可对当事人立即介入的多元方向。

2.咨询自我效能感的提升:对已发挥的功能增加了意识与肯定;发掘个人例外与资源而更欣赏自己;增加但任咨询师的宽容、自信与效能。

3.咨询专业的推进:得知未来需要精进的方向;增进对咨询专业与咨询师角色的反思与体认;学习态度的转变并对咨询专业认同的提升。

三:对团体督导效果的研究

1.焦点解决团体督导对于受督者“咨询工作的助益”向度,包括六个部分:能认同正向哲学而转变介入方向、逐渐熟练SFBT的运作、减低咨询师专家角色的色彩、咨询困境的突破与个案概念化的提升、咨询效能感的增加、更加肯定SFBT适合与青少年工作。

2.此焦点解决团体督导,也对受督者之“学校咨询工作”有所助益,包括:正向看待与回应接受咨询者、引导正向接受咨询者能看待学生、减低自身的工作焦虑并提升咨询效益。

3.焦点解决团体督导在“其他学校辅导工作”的助益有:有助于各处室沟通协调、有助于危机处理,有利于心理卫生推广。

4.焦点解决团体督导在“个人层面”的助益有:自我肯定的增加、在人生及人际态度的正向宽容化、情绪转化能力的提升。

四:团体督导后所产生的赋能内涵

1.于“个人内在要素”的赋能类别,包括:提升自我效能,增加正向能量感,增加接纳当事人的动机,了解并接受自己的能力限制,用正向眼光看待人性。

2.于“互动间要素”的赋能类别,包括:了解个人在学校系统的责任与角色定位,更能敏锐觉察资源,提升咨询专业能力,更懂得珍惜与善用督导,咨询成效与满意度增加。

3.于“行为要素”的赋能类别包括:产生有效应对行为,实际运用督导所学知能于咨询上,改变人际相处及家人互动模式,对专业成长进行规划及落实执行。

无论是个人咨询督导、家族治疗督导及辅导教师督导,SFS都被视为是一个具效能又实用的督导模式。

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