《毫无保留》这本书，是万豪CEO的一本自传。详细地讲述了自己，将万豪从小做到大，自己接手父亲手中的万豪，这么多年是如何通过一系列的运作，企业的价值观的塑造，形成的现在市值如此之大的企业。整个书看完下来，让我感触最深的有以下几点：
第一、以人为本：万豪对于这一点，最根本的是对于自己的员工首先以人文本。先帮助自己的员工逐渐的成长。通过内部培训也好，交叉培训也罢，让他们变得更加的成熟。更加深入的了解公司是如何运作的。作为CEO他也是从最小的岗位开始干起的。
第二、关于倾听：他的状态特别的好，乐于倾听他人的讲述。能够对他人心怀敬意，谦卑地等待他人给予自己的一些讲解和建议。在公司决策的时候，让更多的人可以参与，采取众人的智慧，让企业的发展更合适。
第三、抓住机遇：在新的机会产生之时，公司学会抓住机会，将自己的核心价值观散播出去，就是为更多的人打开机遇的大门，他们能够学会更快的成长。适当的时候将自己的公司分解，将公司划分为不同的等级，来占据更多的模块
第四、之后还有一个是细节，所谓细节是在微小的，地方让员工去处理，领导做好安排，将事情分配下去，让更合适的人去做更合适的事情，不替员工做工作，只提供建议。
最后一个是决策的方式，所谓决策是三个方面，一，决策前弄清楚自己做什么，决策中做事情建议，一定要坚持到底既然坚持了，做了就要做下去
自己的影响
1、学会倾听，在与他人沟通当中，不先做更多的建议和安排，而是先学会倾听他人的观点和想法，在同是下一步的决定。
2、做决策时：敢于做选择，不要把问题放在一边，提前做好准备，听从内心的准备（想起之前听职业规划课，理性做分析，感性做决策）
3、细节决定成败，做事情之时学会在细枝末节的地方入手，将事情尽量做到最好，正所谓一屋不扫何以扫天下。
