组长付力：

1,你是如何成为一个具有超强自驱力的人？有哪些经验分享？

2,作为点燃他人，驱动他人的超级鼓励机，你有哪些经验和想法？

3,成为一个自我驱动力超强的人让你获得了哪些收获？

田娇学姐：

1、每天那么多的想法是怎么产生的？

2、每天群里发的消息，都特别激动人心，是如何想到那些话的？

3、自己每天怎么给自己激励？精力如何有效管理？

1班孙杰：

1.你觉得自驱力的秘密是什么？

2.如何长期保持自驱力？

3.在遇到困难时，是什么让你继续保持自驱力？

8班蔡淑华：

当没有人申请值月生等职务时，应该如何鼓励驱动？

为了让班级和值月小组保持活力，你会做哪些小事情？

如何去驱动班级里的“小透明”？

13班沈哲汉：

1.促使你成为班长的驱动力是什么？

2.在成为班长后，你感觉你的驱动力有没有变化？

3.你目前的目标是什么？

14班冯帅：

1，你觉得自我驱动的秘密是什么？

2，作为班长如何让团队有活力？

3，如何让自己长期拥有热情？

16班陈四超：

1. 班长如何让值月小组保持驱动力？

2. 班长如何保持自己的驱动力？

3. 如何让自驱力和时间做朋友？

19班魏凤莲：

34班赵汗青：

1.一个计划或者目标，在一开始确定时，自身会有很大的执行热情，但执行一段时间后，如果效果反馈的不及时，很容易对方法质疑，或动摇一开始的目标。每当这种时候出现时，各位大咖是如何调动起自己的执行力，克服犹疑的呢？

2.很多需要驱动他人来协助的活动目标，本质上他人是认可目标价值的，但当他自己的事情和目标发生时间的冲突时，他很难投入时间和精力去完成活动目标，这种情况，大咖一般如何识别出问题，并解决呢？

3.任何一个组织，都一定会有积极配合的战友在，同时也会有消极无响应的战友，当有些活动是全员参与，但部分战友消极对待，主观上不认同活动意义时，除了与战友主动沟通外，还有其他有效的手段可以激发他的执行热情，或保证活动继续吗？