“对项目投资的决策意义”

简单说尽职调查就是要确认两个问题。

第1是否“华而不实”，这方面主要指公司资产方面的核查，看资产质量资产构成等财务资料是否属实。

第2方面是看是否“身家清白”，投资就像结婚，总是要找个身家清白的人过，否则麻烦多多。企业也一样，过往如果存在问题，投资人也会受牵连。

详尽准确的尽职调查将帮助股权投资者了解企业情况，减少因双方信息不对称产生的诸多问题；调查结果将成为双方奠定合理估值并建立深入合作的基础。

尽职调查会对目标公司的单据、文件等进行系统调查，这本身又是一个保存和整理的过程，无论是对日后的管理还是其他运营都有较大的帮助。

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“尽职调查的实施路径”

尽职调查的具体内容主要覆盖目标公司的运营、规章制度及有关契约、财务等方面，其中商业运营分析、财务税务情况和法律法务情况这三方面是调查的重点。

三大类别

1.业务尽职调查：评估目标公司的商业模式及业务前景，其中包括判断市场发展潜力，业务吸引力，以及竞争状况等商业风险；

2.法务尽职调查：分析合同和其他文件，评估是否存在潜在的法律风险及诉讼案件；

3.财务尽职调查：判断公司账目是否一致，评估实际资产和负债状况及税务风险。

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“关键本质要素”

投资人之所以投资目标公司，最关注的无非是“人”与“事”两方面是否靠谱，或至少感觉靠谱。所有其他的关注点，都是从这两点衍生分化出来的。

其一，就“人”而言，无非是人的履历，品性，资历，与目标公司是否有充分的绑定（比如劳动合同、竞业禁止、不劝诱、知识产权转让、其他任职情况等），团队合作互补情况等。

其二，就“事”而言，无非是跟商业模式相关的诸多要素，诸如产品、技术、客户与渠道等。

总归，业务团队、法律团队与财务团队，虽然是分开做尽调的，但这三个团队干的活，归结到最后，无非是从不同角度（比如，合规性与量化分析）去考量验证拟投资项目在“人”与“事”两方面是否靠谱。

解析完毕。