这一部分大多是作者投资过程中的总结：
想要拥有很多优势，而又不暴露于不可接受的劣势之下，最稳妥的方式是做出一系列良好的、互不相关的押注，彼此平衡，相互补充。
至于一系列良好的，互不相关的押注，并且能够彼此平衡，相互补充，有待于思考。
作者在经营桥水的时候，有一个非常有意思的习惯：错误日志。如果谁在哪个地方出现了问题，必须记录进日志中，并写明负责人。这样把问题和分歧摆在明面上引起了矛盾的爆发。
这里他讲了如何处理人事方面的矛盾，就像他的投资管理一样好。作者的处理办法是书面记录每一个人各自的相处原则，这样有利于人际关系。这些原则最重要的一条：
1.把我们的真实想法摆在桌面上；
2.存在经过深思熟虑的分歧，但人们愿意在相互了解的过程中更改观点；
3.如果分歧依然存在，拥有一种大家一致同意的决策方式（如投票或者拥有清晰的权威），以便我们能够不带怨气地把分歧留在身后。
简言之，第一还是保持真诚，把问题摆在桌面上，第二是建立一个集体决策体系。
把问题开诚布公的讲出来，并且写出来，问题其实就解决了一半；然后大家把思路摆出来，搞清楚分歧在哪里，最后大家制定出一个公平的，令所有人信服的决策体系，如何判定决策的方向。
明天继续阅读瑞的历程，作者的投资生涯并不是我所关心的，而是他的管理模式，处世方法，需要我好好体会。
