今天听完产品课程中的产品分析报告部分，却没有怎么弄明白。
老师说产品分析报告的目的是:体验产品，思考该产品的PM所想所思。
现在我转换为该产品的PM:
1.我在生活发现了一处可切入点（这个切入点相当于一个小产品定位），首先我要调研这个切入点是否可行（用行业和市场状态来衡量），根据调研来判断它的收益将会如何。如果可行，跳到第2点；
2.基于第1步的调查，根据行业和市场情况做一个明确的产品定位（可能我之前的切入点已经有产品存在了，但它没有流行普遍，那我这个定位可以由此涵盖或调整）；深入调查我所定位的用户，我需要在什么场景下满足他们什么，怎样简洁而巧妙地满足？
3.在以上调查真实可信的情况下，我要开始设计一款产品，产品的功能，产品的结构都要基于我的定位（即目的）去确定。
4.产品完成后我需要先投放测试，听一听用户的声音，同时也是验证我前期的调研，这之后根据情况做调整，定方向。
emmm，这么一捋好像明白了。
再整理整理下，之后把文档发出来吧:）
不管成熟与否，只要不断地去想去练去看，总会来的。
