昨天晚上，在我们53班的智囊团团队里，我向我们智囊团的16位战友发出了号召。那就是每一位志愿者和智囊团的成员们在这个6月份，都要对组内的成员一一进行语音或者电话沟通一次，以便加强链接。
我的号召得到了战友们的一致响应，大家都觉得非常好，很认可并愿意实施。
其中有一位非常腼腆的，性格比较内向的才女，就问我那语音电话聊，聊什么好呢？我说有的是聊的。因为我们既然能够作为一个班的战友，并且已经有了半年时间的践行，共同话题是非常多的。在和他预约好以后，先寒暄几句，嘘寒问暖，互相了解和介绍一下，一旦把话匣子打开了，半个小时是绝对收不住的。根本就不用担心话题的问题。当然了，这是对于我这种比较善于言谈的人而言的。而对于她这样腼腆的，性格内向的姑娘来说，不在于找不到话题，而是她不敢行动，不敢去尝试，一旦尝试，绝对会和我一样的。
而同时我们的6月值月生周小小，在昨天晚上，进行了一场千聊直播，有半个小时的时间。我因为时间的关系，只听了前几分钟。就听她说道一个人性格内向与外向，其实与一个人的关系并不大，关系大的就是自己的能力和气场。
她说自己性格比较内向，但是有不少非常知心的朋友，在自己遇到困难的时候，很多人都非常乐于帮助她。而很多看似很健谈的人，在遇到问题以后，却孤立无援。其实就是因为，没有发自内心的去，关注别人，形成真正的朋友，而只是夸夸其谈。在关键时候当然就得不到好朋友的帮助了。
同时她还谈到在去年，没开始写作的时候，觉得写作好像没什么用，但现在当公司需要文案的时候，她已经能够轻松自如，一蹴而就了，那种成就感简直是不可同日而语。又提到现在练的演讲，好像也没什么用，但一直做下来，其成就是无法言说的。
其实可不就是这样吗？一个人的演讲能力在很大程度上就决定他的社会地位。从来没有听说哪一个成功的人，居然不会说话。可以说大部分成功的人都非常健谈，有着强大的号召力，也是一种非常强大的魅力，让自己的员工或者客户，心甘情愿的一起走。
昨天是7号，我们的老大覃杰在班长群里面给大家进行赋能，用文字的形式，和班长们聊了一两个小时。我把它都搜集起来了，发给了我所在的好几个班，以及我的两个群，让战友们都学习一下。
参与交流的班长们都非常激动，看了交流文字的战友们也都很激动。因为大家都需要赋予能量。一件事情，到底有没有前途？值不值得去做？做了能有什么样实实在在的好处？因为还没有看到成果，所以很多人其实内心是不确定的，在行动上也就很无力，如果不能及时的解决这个问题，很多人可能就会慢慢的失去了激情。也就没有了行动力。到最后只能半途而废。这个时候就需要有这样的领袖人物出来用自己的真真实实的案例告诉大家：我就是这么走过来的，你这样做也一样可以，这就是所谓的赋能吧。
我现在号称007赋能王，最会鼓励人的演讲教练，很多战友得到我的鼓励，以后都信心满满。其实我们的覃老大，才是真正的阜赋能王，他用实际行动告诉了大家践行的重要性。
我一定多向覃老大学习，更好的践行，更多的鼓励战友们成长，让战友们都因此而受益。
