图片发自简书App
去年年底，经朋友推荐和朋友一起接了个工厂设备维修的活。其中重要一项是先做一个控制柜：要求六台电机既可单动又可联动，电流每0.1秒检测一个数据并可以导出做成EXCEL表格生成曲线，等等一堆要求。
我们按要求，列材料清单，采购，查相关资料，编程，安装。
3月4日交付给客户。客户看后讲他们采购没有和他讲就买了，他的要求是…………，和我们业务给我们要求大部分不一致。只好联系我们业务，业务讲按对方要求做。我们只好拉着电柜回来重新买材料安装，重新编程。
技术要求变更项
电箱整改
程序编辑
又经过一周时间，终于完成调试两组，另外四组材料不齐，还要再去安装调试一次。我们居住地距设备安装地五六十公里，来来回回跑三个来回，浪费人力物力。
经验总结：
1.技术要求最好和使用部门有所沟通确认。
2.形成书面的，详细的，可执行的技术方案。
3.客户单方提出修改方案，造成材料和人工增加应该付相关费用。
