1.失眠再次来袭,连续几晚的折腾,早上错过起床点,白天没精神,做什么的心都似乎没有了。得运动、调节了。
2.带着孩子上班,有点焦虑,专注于工作忽略了在办公室的打闹,忽略了安全。安全教育要时刻拎着;下次大方拒绝别人,委托带孩子事儿不大,今天如果丢了,想想都后怕。
3.昨天面基项目SOP,却没有达成一致。首先自己没有写下来细细琢磨,去到现场也没有明确当时目标,结果被各种问题带着跑了。今天被推进度,就有些被动了。
4.新领导的领导方式是,各部门做好自己那一摊就行了,计划就盯一年的。数据统管全局的财务部,未发挥多大的管理效用,接下来我要怎么同步认知,精进业务,提升管理助力公司?
同行政人事聊,反馈来到公司的感受,企业文化、员工关系等都感觉上比较冷。深入聊,听了一肚子苦水:文化墙推了一年没整起来,每个月一次公司管理层会议推了一年也腰折了,绩效考核体系也没有搭建起来,招新留旧也不乐观,员工在这里看不到希望。只要领导不认可,或者没有打心眼里认可,就会推不起来。
领导的想法:每个部门都得有个得力的负责人就位,才能整起来部门的工作。
感谢老板,领导,同事,我自己。