影响久远的重大决策,决定的要慢

好久没写文章了。

最近遇到一些关于工作的重大决策—换工作。

做这些决策的时候,一定要慢,要多问,身边的同事,好友,特别是比你年长的前辈,他们看问题远比你要老辣的多。

你做的决策,一定是有很多信息缺失的,一定是有很多前提无法验证,或者说是由你推测的。

这个时候多请教其他人的看法,综合考虑他们的意见,非常有助于你得出更理性的答案,也有助于你避免被自己的盲区所影响。

*以上几句话看似简单,实际上还有很多的功夫在里面。比如如何和你信赖的前辈产生联系,如何识别自己不确定的点,如何向他提问,让他能更好的回答甚至倾泻他的想法。这都是要不断总结和布局的。

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