
刚开始转做产品经理,最近在疯狂的看书。
这真的是一本我看了超级喜欢的书,在这之前也看了《人人都是产品经理》,但是相比之下我真的是超喜欢俞军老师这本《产品方法论》,推荐所有从事产品的同学都去看一下,相信我以后还是经常会拿出来翻翻看的。
问:什么是好的产品经理
答:能为企业赚最多钱的。
吸引人才最重要的是三个条件:一是公司的愿景,是否足够吸引人才留下;二是工作空间,是否能够提供发展和上升的空间;三是个人待遇。
用户的反馈,我一字不落;用户的建议,我一概不听。
俞老师把能力模型分为五级。
第一级的关键词是可行性,这个级别的产品经理要能对一个需求或问题给出高可行性的解决方案,大约是市场上的P6级,小领域的熟练执行者。这要求产品经理完成基础技能训练和该领域知识的积累,对用户价值、技术可行性、商业可行性有基本判断力。基础能力训练要求做过不少项目,明白产品基本流程,知道不同项目的异同点、常见关键问题、跟团队如何协作等等。如果只做一个个项目,很多问题是碰不到的。领域知识包括这个领域的典型用户是哪些人,他们都有哪些需求,不同场景下的需求有什么变化,是真需求还是伪需求,以及价值链上的各方,比如出行平台的产品经理需要了解乘客、司机、平台、竞品(替代品和被替代品)、政府、社会、合作伙伴、腾讯、阿里巴巴等各方的利益诉求和行为习惯。领域知识往往需要通过大量阅读、大量实践和大量思考来积累。
要达到P6水平,一般来说,在成长环境合适的前提下,S类(A类的前20%)人才需要两年,A类人才需要三年,B类人才需要四五年时间来入门。如果一个产品经理的天赋是B类怎么办?那就需要运气很好,并且加入一个高容错的公司,经过超额历练,才能够突破P6的天花板,激发潜能。
再往上的第二至第五级的关键词分别是创造、权衡、变迁、方法论。
每往上一级,人数就少一个数量级,薪酬就有可能翻倍
俞军经常建议滴滴的产品经理,先把专业天赋能力刷满,再转职管理岗,转职管理岗往往能让产品经理对企业的价值再上升一级,但太耗个人时间和精力了,转职后继续提升专业能力会很难。但在这个级别,就一定要带团队了,一个人做不了,对优秀产品经理的识别和培养能力变得很重要。俞军思考过产品经理能不能只走专业路线,结论是不行,没有决策权就不是产品经理了,所以到后期还是要转职管理岗的,唯一的例外是,除非这个产品就是你从头至尾做出来的,那你可以招个人来分担管理职能,你继续只做产品决策。
问:产品经理需要懂技术吗?
俞军:多数情况下懂技术不是必要条件,但需要了解技术的可行性和可能性。
如果产品经理做对一次加1分,做错一次减10分,达到60分就及格,这相当于100次里只能错4次,难度是不小的。
我选产品经理很简单,通过以下四个必选项:逻辑、同理心、产品心、产品经理基础。
我觉得跟产品经理这个职业相近的职业,是军事指挥家。他可以去军校学一些知识和技能,比如怎么带兵、训练并应对各种情况。但是,世界上绝对没有一场可复制的战争,每一处地形是不一样的,面对的对手是不一样的,做了一个决策之后,调兵遣将,对手的应对措施也是不一样的。
天赋高的产品经理一定要多换业务
人一辈子平均只有七次决定人生走向的机会,能抓住两三次,跃迁两三次就会达到很高的人生高度。努力提升自己,是为了那两三次机会到来时抓得住。
当你读过1 000篇或者更多的产品分析后,就会一下子给这篇分析打一个准确的分数。
我刚到百度做产品经理的前几年,每周主动工作100小时以上。不过,单看工作时长其实没有意义,同等时间投入的价值可能差异很大。关键在于,要围绕明确的目标投入时间。我那几年的目标一直很明确。当年初见谷歌便惊为天人,深入研究搜索技巧后,从此只有一个目标“做最好的中文搜索引擎,普及中文搜索,推动社会进步”,其他的一切都是可以被我放弃和支付的代价(名、利、权、休假、健康、社交……)。
书中推荐的书:
• 《社会心理学》(插图第7版,埃略特·阿伦森):适合成为“产品经理的第一本书”。科学方法、人文关怀、实践精神浸透字里行间,这些恰好是产品经理的三类核心素质。书中还介绍了大量心理学实验和人性常识。
• 《第一本经济学》(罗伯特·墨菲):经济学帮助人们洞察世事,这一本相对简单,写作目标是让高中生也能读。
• 《学会提问》 (尼尔·布朗、斯图尔特·基利):介绍批判性思维,学习辨别信息和言论的真假对错。
学习理性思维决策的书,以下四本就够用很久了,因为仅仅多阅读是没用的,最终还是阅读、思考、实践中的最短板决定决策水平。
• 《认知心理学及其启示》(约翰·安德森):阐释人类认知和思维的基本机制。
• 《思考,快与慢》(丹尼尔·卡尼曼):讲人如何有偏见、有缺陷地思考。
• 《超越智商》(基思·斯坦诺维奇):教人如何克服缺陷做理性决策。
• 《思维与决策》(第四版,乔纳森·巴伦):系统介绍思维与决策领域的研究。
经济学博大精深,是影响人类最深的社会学科。但作为无法重复验证的“不科学”的学科,历史上的各种经典观点被推翻迭代是家常便饭,某些重要问题的结论到今天都存在争议也是寻常事。所以,学习经济学,不能像学习自然科学一样仰视着众多定律公式,而要带着批判性思维学,这就需要多看几本不同的经济学教材。进行基础入门后,对产品经理来说,最有学习价值的三个方向是行为经济学、新制度经济学、奥地利经济学派的理论。
• 《经济学原理:微观经济学分册》(曼昆):这是最通用的大学经济学入门教材。
• 《“错误”的行为》(理查德·泰勒):行为经济学离产品经理最近,通过这本书可以理解学科起源。
• 《新制度经济学:一个交易费用分析范式》(埃里克·弗鲁博顿、鲁道夫·芮切特):学习交易费用,思考商业模式。
• 《现代制度经济学》(盛洪):把历史上很多制度经济学名家的经典文章选编在一起,对于学习新制度经济学比较方便。
• 《薛兆丰经济学讲义》(薛兆丰):薛兆丰是中国成功的经济学普及者,他是当代中国人,也很接地气,使得这本书更易读,适合中国人学经济学入门知识。除了看,还可以在“得到”App上听他讲。
下面这几本书,也是很好的。
• 《博弈与社会》(张维迎):用通俗语言介绍了博弈论的方法、结论和社会应用。
• 《自私的基因》(理查德·道金斯):用一种全新视角再次解答了人类永恒三问——我是谁?我从哪里来?要往哪里去?
• 《消费者行为学》(利昂·希夫曼):研究人在消费产品过程中的行为,并应用于营销战略,内容非常适合产品经理。
• 《组织行为学》(斯蒂芬·罗宾斯):研究人在组织中的行为,内容比较适合产品经理。
• 《沟通的艺术:看入人里,看出人外》(罗纳德·B. 阿德勒):人际沟通对于产品经理来说既重要又令人困扰。本书兼具深度、广度和完整性,非常适合产品经理学习人际沟通。
• 《进化心理学》(戴维·巴斯):进化心理学是进化生物学和现代心理学相融合的新理论,解释人类的很多心理机制(人性)是怎样的以及为什么会这样。
• 《发展心理学:儿童与青少年》(戴维·谢弗):通过考察从胎儿期到青年期的人是怎样发展的,我们会更加了解自己,更加了解人类行为背后的决定因素。
•产品经理要了解批判性思维,俞老师推荐阅读《这才是心理学》;经济学入门书籍,推荐曼昆的《经济学原理:微观经济学分册》;心理学入门书籍,推荐《思考,快与慢》。