创办企业的目的就是为了赚钱！？那真的就大错特错了。

每个长存的企业，都一定会有体现自己价值的使命。

使命代表责任，明确方向，指引目标，让遇到任何问题和困难的时候都可以有一个航标。

在《OKR工作法》中，作者提出，在实施OKR前，先明确企业的使命。

良好的企业的使命，可以吸引同频人才，做到双赢。

三观一致的双方才能拥有更长久的相互依存关系。企业三观之一就是企业使命，员工价值观与企业使命能融合到一起，相互一致才能实现共赢。

斯蒂芬柯维在《要事第一》中告诉我们，在相互依赖的现实关系下，双赢思维才能让我们共同做到要事第一，才能共同创造出双赢的价值。

企业的使命与个人使命合二为一的时候，人就会变得积极主动。就像福特公司在汽车被视为奢侈品，极其昂贵的年代，提出使命“人人买得起汽车”，于是，员工都很积极努力为实现这一使命，改造工艺，简化造型，提出生产线制作，规模化生产，最终实现低成本，完成企业使命和个人期待。

良好的企业使命，增强员工使命感和荣誉感、客户信任度，树立品牌形象。

当个人把公司的使命实现视同自己价值感体现的时候，个人出现就能代表公司形象。一个人将公司使命作为实现价值的时候，就会在客户面前更自信的展现，增加客户信任度，从而树立品牌形象。

亚马逊公司的核心使命是“以客户为中心”，以服务客户满足客户为自己的使命，当能帮助到客户，就可以在过程中体现自己的价值。

经常听到这样的话“今天我以你为荣，明天我将你以我为荣”，这就是使命感，荣誉感！只有拥有良好的使命，才能让我们荣辱与共。

企业使命应该简洁、清晰、易记，并能体现企业的价值和定位。

简洁清晰易记的使命，会在我们遇到困难的时候，蹦到脑海里，引导我们找到方向。 价值和定位越清晰越明确，我们通过使命去寻找解决方案，就会更简单。

阿里巴巴的使命“天上没有难做的生意”，做到了简洁清晰易记，针对传统线下经营模式的痛点，始终能记住这个使命，并以此为导向，着眼于服务买卖双方，做到门槛低、使用便捷、安全性好，最终改变了传统在经营模式，完成企业使命。

很多创业者，经常会疏忽于创建自己的企业使命，感觉那只是大公司的噱头，企业应以生存为本。其实不然，创造企业使命与企业生存发展并不矛盾，良好的企业使命更是企业真正能发展起来的一盏明灯，照耀企业一路发展。

我们拥有雄心壮志、一腔热血，发誓做到使命必达。但达往何方？使命在何处？

创建好企业使命，才能使命必达，才可能让企业长存。