护城河是古人为了保护城市的安全，开挖的一条围绕着城墙的既宽又深的人工河。
今天看了《投资的护城河》浓缩版，介绍了企业需要从哪些方面获得护城河，从而赚取更高利润。
所谓护城河，指的是能够帮助企业抵御外来竞争，并且在未来持续产生超额收益的可持续竞争优势。
这种可持续竞争优势有五项主要来源，分别是：无形资产、成本优势、转换成本、网络效应及有效规模。
只有专注于一家公司的可持续竞争优势和长期投资价值，投资者才能在下一个可口可乐、下一个Facebook被市场熟知之前买入它们的股票；也只有将一家公司的长期竞争优势考虑在内，才能对一家公司作出精准的估值，抓住最有利的股票买入时机。
我在想企业有了护城河，能获得超额利润，那人生的护城河在哪里，又如何开挖我们人生的护城河呢？换而言之，你有哪些能力，你的哪些能力是其他人无法代替的，你能为企业做什么。
我觉得从学习力、执行力、领导力三个方面来打造个人的护城河。
学习力
“活到老，学到老。”这是古人就已经熟谙的，一个人不可能在学校里把所有的知识都学完，而且即使学完了，并不一定都能够掌握。另外，现代社会科技人文发展日新月异，知识的更新迭代很快，如果一个人不紧跟时代，不断学习新的知识，必将会遭到时代的抛弃。
因此，一个人的学习力很重要。这里所说的学习力就是要有学习的意识、掌握正确的学习方法和技巧，善于将学过的知识融会贯通，达到世间一切为我所用的境界。
执行力
执行力就是完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对企业而言，执行力就是经营能力；对于团队而言，执行力就是战斗力；对个人而言，执行力就是办事能力。
办事能力有时候从很小的事情就可以提现出来，比如最近单位要求填写个人的表格，其实这种表格只要几分钟就能搞定，但是就有人宁可在那里与别人聊天就是不及时填写，定要等到最后期限，收集表格的人发几道金牌催他，才慢吞吞地填起来，这样一来，既降低了自己的工作效率，也给别人带来麻烦。
要做到马上能做的事，马上就做完。当天能做完的事，当天就做完。千万不要想着反正还有的是时间，那样的执行力可就太低，对自己的要求也太低了，还怎么去谈个人的护城河呢。
领导力
说到领导力肯定有人会说，在单位我职位最低，没有人可以领导。
这样的人首先是用静止的眼光看待问题，一个不可能永远在最底层，除非他自己心甘情愿地在底层待着，有些能力是必须在你到达那个位置之前就必须学会的。否则，一旦真的到了领导位置，做起来可就会手忙脚乱了，说不定还出什么问题呢。
另外，即使是一个人，我们也要管好自己的家庭，管好自己的子女，如果没有领导力，这些事都是难以做好的。
