创业，争的其实是各种资源。
社会的资源是有限的。---比如空气、水、土地、空间、人的数量等等都是有限的。那么必然会形成，一个企业多，另一个企业就少。
所以竞争无所不在，无时无刻都在进行中。
做生意和经商---就是运用有限的资源，争夺更多的资源（脑力资源很重要）。
商业壁垒（竞争壁垒）：技术壁垒、品牌壁垒、政治壁垒、资金壁垒、资源壁垒、贸易壁垒、地域壁垒、产品壁垒、团队壁垒、
好的商业模式的设计应该可以遵循这样的步骤：
1.找到未被满足的需求;2.战略定位，确定价值标准和主张;3.建立赢利模型;4.价值链整合，形成核心竞争力;5.确定正确可行的实现形式。
已经被满足的需求中，会衍生，未被满足的需求。人的欲望无穷尽，需求会不停的产生。一个很大的需求被满足的同时，一些小需求又会应运而生。
生活中不缺少机会，缺少的是发现机会，并把握住机会的人。
人是需要成长的、机会是需要把握的、企业是需要做出来的。
2017-5-12，生活中的问题就是商机，问题越大，商机越大，痛点越痛，爆发就越激烈。
宣传和推广，将品牌印象映入人心，就成为了品牌。这时，会有定价权、流量、粘性。
越是出色的人才，越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好
一个软件系统需要10万行代码，才可以安稳的运作。
一个可以长远发展的企业系统，需要数量不少的运作机制，才可以自运作。
符合需求的产品 + 合适的流量曝光 = 用户量 + 粘性
《需求》----制造有魔力的产品，就是要做出一个产品，满足未被满足的需求，然后找到真正合适的推广渠道（运营渠道）
《影响力》----商业销售上，运用影响力武器，可以有效的提升效率。互惠、对比、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、稀缺。
《基业长青》----建立一个长久的生命的企业，需要文化的力量，需要基因的传承。保存核心理念、刺激进步、设立胆大包天的目标。
