这是章鱼姐日更计划第【93/100】天，萌芽课程第【34/50】节
一 如何辅导团队成员达到目标
01 目标认同
成员是否具有目标自我感，和想实现目标的强烈愿望
【辅导中注意事项】
- 站在平等的位置上
- 树立价值感和责任感
- 你会和他们一起完成目标
- 在需要的时候提供支持
02 目标分解
目标分解不是分摊，不是平均分配。自主承担+能者多劳。
我们要把表现目标变成行动目标。比如120万销售就是表现目标，如何具体去实现就是行动目标。从静态转化为动态。
03 过程跟进
为成员提供态度上，技能上，资源上的支撑。
二 如何激励团队成员达成目标
01 什么是激励
一起内心要争取的条件 希望 愿望 动力都是对人的激励。
激励是内因而不是外因。
02 激励的前提是需求。
团队成员三个层面的需求：
1）工作本身需求；2）价值观方面；3）生活层面的需求
03 激励的方法 - 激励菜谱样板
姓名 - 需求 - 激励菜谱 （表格）
好的激励方法经常体现在细节和小事上面。菜谱不一定是一道大餐。
松下的激励方法：珍惜，尊重和感恩。（鞠躬，生日贺卡。）
敲黑板：定制你的激励菜谱
