我有个朋友小强入职半年，码农。之前工作上的事情一直请教他师父，他知无不言，但现在跳槽了。小强在的小组新任的leader，对他不耐烦，讲的事情他缺乏具体项目的上下文也常听不明白，导致要问第二遍。更加显得小强能力不行。小强入行不久，在公司不到一年，觉得现在不是跳槽时机。小强现在自己的能提高的部分是，表达力和对项目细节的了解。但是小组leader的态度让他很难受，预计今后工作不好做。小强不知道是要装作没有感觉，保持热情？还是自己的态度要强硬起来呢？小强和leader是共同的直属领导。小强在犹豫是否应该和他的直属领导交流这个事吗？但如此一来不就像是告小状了吗？
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我倒觉得小强入职半年，也该脱离新人期了！别人不是一定要教你的，只要不甩黑锅，不抢你的功劳，已经是好同事了，其他的都是额外的礼物。帮你是情分，不是本分。公司不是花钱请你来学习的。
能遇到一个爱教人的师傅，这是你的运气，但也培养了你的惰性，让你对同事产生了不得当的期待。
你要知道这是错的，你的leader比你背负更大的责任和压力，你的任务是帮他解决，而不是给他添堵，你还想要去杠他，典型就是不懂事了。
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这是个等级社会，小弟给大哥捶背端茶送水，这是我们的文化传统。摆正位置，好好干活，尽快出活儿，别给团队添堵，这才是生存之道。
