战略的精髓就是把资源集中到“决定性目标”上，业务组合管理工具之一——波士顿矩阵。
明星业务：高市场份额，快速发展。需要高额资金的投入。
现金牛业务：低速发展，较高市场份额。为明星业务和新项目提供现金支持。必须维持但投入不多的业务。
瘦狗业务：慢速发展，较低市场份额。可以出售或转移的业务。
波士顿矩阵
培训潜力/实际效率矩阵
明星型项目:具有关键战略意义的高效项目。匹配顶尖人才、创意和投资.
现金牛项目：较高效率的项目。不夺人眼球，却影响企业的整体效率。
瘦狗项目：没有效果或效果有限。
问题型项目：尚未完全发挥潜力的培训项目。
