11 周计划及回顾
周计划的制定方法见：目标制定方法中的周度目标制定，所有内容均按照逆向书写，即：查看顺序是从后往前看（五、四，一、二、三）
基本情况：2018年第11周 | 20180312 - 2018180317
周度计划推进进度
如果没有反馈，就不会有成长；如果没有觉察，反馈就没有意义。——易仁永澄
| 日期 | 周一 | 周二 | 周三 | 周四 | 周五 | 周六 | 周七 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 进度 | % | % | 1% | % | % | % | % |
贴图：
image.png
本周周计划自检情况打分：
| 项目 | 围绕月目标 | 核心竞争领域 | 重要关系 | 重要节日 | 自我教练 | 状态 | 系统风险 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 是否思考 | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 80% |
一、本周重点任务
-
整理出腱鞘炎的治疗方案，并实践3次
- 成果 1：治疗方案
- 成果 2：实践反馈
-
整理出颈椎的保健方案，并实践3次
- 成果 1：保健方案
- 成果 2：实践反馈
-
按照结构化思维整理周计划的理论
- 成果 1：问题表
- 成果 2：结构化文章
二、本周其他任务
-
掌握MarkEditor的使用
- 整理使用文档
-
掌握日事清的使用
- 注册账号
- 整理使用文档
三、本周计划外任务
每日晚间回顾时，将当日完成的计划外事项记录在这里【暂无】
- 2018-03-03 搞定了概率论突破工作
- ……
- ……
四、本周整体情况分析
基本情况：2018年第11周 | 20180312 - 20180318
- 目标制定日：2018-03-11。在制定目标时，距离本周结束，只有 7 天。
- 本周情况预判：
- 范例：本周的任务比较重，接下来会有大量的事务性的工作启动，本周必须做好充分的准备。
本周的时间核算为：
- 周日：0小时；
- 周一：3小时；
- 周二：3小时
- 周三：2小时
- 周四：3小时
- 周五：3小时
- 周六：6小时
本周共有20小时可用时间。
五、上个周整体情况及月度目标推进情况【无，跳过】
（一）2018年10周的推进情况
目标达成情况全览
上周，周计划中的任务推进情况如下：
- 重点任务完成：D/A，完成率：
- 其他任务完成：D/A，完成率：
- 计划中的任务综合达成率：
- 完成计划外任务数：
- 总完成计划数：
- 完成计划外任务数 / 总完成计划数：
结论：
** 满意度分析**
对上周的综合满意度打分为：分？
分领域简要记录如下：
- 事业
- 家庭
- 素质
- 身体
- 社交
- 娱乐
- 财务
结论：
简要思考
（二）周回顾的关键问题
- 关键成果
- 未完成任务原因分析
- 解决方案
- 人性优化说明
- 亮点模式是什么，如何发扬光大
（�三）对月度目标的达成情况的分析
重点目标推进情况
- 目标 1：进度，其他说明；
- 目标 2：进度，其他说明；
- 目标 3：进度，其他说明；
结论：
其他目标推进情况
- 整体情况
- 风险可控性
- 结论
