《像火箭科学家一样思考》中提到的第二个思维就是登月思维。
什么是登月思维？找一个看似不可能的大目标，集中力量及其所能把这个目标做出来，把不可能变成可能。
1962 年 9 月，美国总统肯尼迪突然发表演说，宣布美国要在 1970 年之前，人类实现登月。
这大概是美国历史上最大胆的一次总统讲话。当时美国的登月条件和航天水平可是比今天差太多了。连最起码的给宇航员穿的宇航服都不知道该怎么设计，更别说对月球表面能否登陆这种复杂情况的深入了解。
然而肯尼迪放了话，就是要登月。结果过了短短的七年，阿姆斯特朗成功登月了。
这样看“登月思维”就是定一个宏大而高的目标。Aiming high! 你为一个高目标而努力，就算失败了，你可能得到的至少是中等水平的副产品；但要是一开始就选择一个中等目标，可能结果就是一堆低水平的东西。
这种事情可能作为中国人觉得有些不可思议。听起来像画大饼。我们向来就是谦虚谨慎，脚踏实地，少说多做。但是登月思维可以说是跟所有思维都不一样，并不是国人和西方人的观念的不同。
宏大的目标提出来了，一个最重要的好处就是可以倒逼人想着法子实现它，改革创新，回归第一原理。当大家最开始都觉得不可能的时候，探讨分析提出各种问题，跳出平时的惯性思维，研究各种可以实现的可能性。
另一个好处就是高目标高维度的竞争并不是那么激烈，毕竟做大事的人少嘛！如果总是在较为舒适的领域里找突破，竞争也是很激烈的。我们时常说要做自己擅长的事情，这个有可能是个思维偏误，真正勇于做大事难事的人并不多，如果真的去做了，可能会发现并没有很多人跟你竞争。
我自己理解，具有登月思维的本质并不是说大话，树立假大空的目标。而是aim high ! 然后朝那个高的标准不断努力！最重要的就是要跟肯尼迪似的，大声说出来！
