武志红《控制与归因》学习心得

自控力高的人,挫败发生后,归因但不归罪,并且会安抚自己,然后重新上路;自控力低的人,挫败发生后,容易自我攻击,却没意识到,这个时候,他最需要的是寻找安抚。

读过很多书,看过很多大道理,都不如亲自去体会。

今天讲到“挫折商”,这个与每个人生活息息相关的话题,或多或少,我们都经历过挫折,小到考试不如意,大到倾家荡产,身边可能就会有一些人,遇到一些别人一辈子都不会遇到的事情。

古人有诗云“人生不如意事十之八九”。说的就是挫折。

在大谈挫折之前,可以说说一个人的行为习惯,比如做生意,有些人盲目乐观,没有考虑清楚,甚至不了解即将要进入的行业,仅仅因为道听途说这个赚钱,比如股票,就把自己全副身家押注,完全不计后果,这种人一旦失败,很难爬起来。

而有些人,他们会考虑最坏后果,设置损失底线,及时止损,这就是高控制力。他们哪怕孤注一掷,也必然是考虑到自己承受能力的底线。因为有了前期的心理预期,真正失败后,对他们来说:看,如我所想,果然搞砸了。

所谓控制,就是说你在多大程度上,觉得自己能够控制局势。斯托茨认为,一个人的控制能力,来自于他的控制感---“我感觉到我能控制局势。”
一个人的控制感越高,挫折商就越高,控制感越低,挫折商就越低,控制感和挫折商成正相关。

正是因为这个人对自己的最糟后果有预期,他们不会把时间放在顾影自怜,自怨自艾中,他们会迅速负起该负责任,把剩余为数不多的资源进行分析,把自己的能力进行分析,还能做多少事,需要多少时间,才能“还清最后一文钱”。

众所周知,刘涛的先生,就曾经因为生意失误而欠下大笔的债务,人也一度崩溃,正是由于这种严重的失控感导致的自我人设崩塌。

我也曾经遭遇失控感,那是一段自我价值肯定超低,不敢出来见人的时间,后来慢慢走出来,发现别人没有自己想象得那么在乎我的失误,甚至不知道我发生什么事,知道我出事的朋友,都纷纷安慰我。

人情冷暖尤其在低谷时特别的有感受强烈。

再后来,我逐渐鼓起勇气,对事情的来龙去脉进行梳理,把自己犯的错误,一些导致的因素都列举出来。也意识到,这是我长期以来的性格和做事方式疏漏的地方,也是我的短板,经过这次事情,下定决心彻底去改变它!

高挫折商的人一方面归因,并动手去改善,但他们既不严厉攻击自己,也不严厉攻击其他责任方;低挫折商的人,要么严厉攻击别人,要么严厉攻击自己,却会忽略改进的努力。

也是在这次的经历中,我意识到自己的边界非常模糊,为什么别人可以任意攻击我,用不符合实际的语言来打击我并且能让我受伤,也是因为我的心理漏洞,觉得这个事情做错了,很愧疚所导致的。当正视这些事情后,我开始分清界限和责任,重建自己的内心。

每次挫折都是一次成长的机会,经过风吹雨打的人生,绽放万丈光芒!

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