在互联网公司待了四年了，辗转过三家公司，见证了两次裁员，虽然每次都没有我。
第一次：在一个做点餐和会员营销系统的自有产品的公司，在手机点餐逐渐替代原始的点餐方式的背景下，公司投入大量的人力物力，组建了一个新的团队，历时三个月，结果，时间太久了，没有赶上点餐系统的红利阶段，项目投资失败，忍痛开始裁员，整个点餐团队从大佬到小卒子一刀切，顺带着还影响到了其他团队，早上高高兴兴来上班，上午人事叫去谈话，然后一个小时完成无赔偿走人。
第二次：也就是最近，从去年开始跻身于一个旅游的集团下的一个小公司，公司不大，几十个人，氛围还好，奔着技术部大佬来的。然后运营不善，从公司创建一直亏损出票，窟窿越来越大。集团下命令，瘦身。历时一个月，剩下几个人。
寒冬来临，危机迫近，多一门技能，少一分风险。
