参加了美团笔试：

会考很多奥数题和逻辑推理题，图片题比较难，平时要有意识地去练习心算。系统自带计算机怎么用比较快不卡顿，要提前登陆到后台练习一下。

总共四个题型，只能按照题型顺序作答，每个题型有时间限定，提交题型的答案后不能修改。要通过笔试的话平时真的得多花时间刷题练速度，总共40道题60分钟时间非常短暂，非技术类题目都是行测题，跟考公务员的题目差不多，但是很注重数学计算和逻辑。

字节跳动我直接进入了群面环节，建议要提前两天以上准备才不会慌张。

准备内容：

1.对行业、公司、岗位业务内容都要有足够的了解和自己的见解，还要能把自己的经历和岗位结合起来。

可以顺便准备一下最后对面试官的提问内容，可以提现你对公司业务有了解和思考，或者需要提升的技能之类的。

比如我想的问题是：

公司很重视数据思维，那么应该如何提升数据分析能力？岗位需要用到哪些数据分析工具？

公司业务布局涉及多个领域且发展速度迅猛，在职员工人数超过五万且还在不断扩招，公司是如何保持组织创新活力的？

（应聘互联网，产品逻辑和商业逻辑很重要，是平时就要很有意识地去积累观察和思考的，不是突然临时准备一下就行的）

2.自我介绍，大家主要是讲自己的个人学历经历还有实习经历，个人的优势特点和对岗位的理解。

（群面最重要的是你的心态会展现得非常明显，你要沉稳大胆尤其是自信，这点非常重要，你的慌张可以被清清楚楚看到，也不要小家子气。简历不要看着读，自己的经历应该要能够自己很流畅地表达出来）

3.看群面面经：

群面是一个选拔人而不是淘汰人的过程，也就是说十几个人的群面只会选出一两个优秀的人出来，不是你在群面中表现不错就行了，而是要表现很出众给人留下深刻印象才能脱颖而出。

通常来讲群面中最重要的几个人物是：

leader

time keeper

reporter

其他比较关键的逻辑梳理者或建议者

总之是对团队决策有突出贡献表现最积极的人

通常一个人会承担多个角色而不只是其中一个

我看面经学到的几个技巧：

1/拿到题目先看任务，然后根据任务看材料，有意识地搭建问题解决的框架，注意一定要留几分钟时间给自己组织答案

2/抢话原则是向上总结和向下延伸拓展

3/学会和自己意见相同且思路清晰的人报团互相支持

4/注意情绪控制，别把不满写脸上，有不爽也要微笑着撕掉对方

另外可以看看以前考过的题型参考一下。

（群面是一个非常考验综合能力的环节，包括逻辑思维、口语表达、问题分析、团队协作、个人气场等等，很多人一开始没有经验都会怯场，甚至全程都没怎么讲话，但是凡事都有第一次，能和这么多优秀的高手过招，学习积累经验，哪怕失败也重在参与，千万不要有畏难心态）

面试流程：

全程是用会议软件做视频面试，所以稍微比线下面试更麻烦一点的是，你不方便记住每个人的人名，还有不太好看材料。

总共12人面试（居然都是女生，所以大家都没有吵架，全程很和睦地进行下来，也没人一直跳leader）3个面试官暗中观察。

面试过程中会有好几个想崩的瞬间，主要是因为别人太优秀了，但是不管怎样都要稳住呀！

有很多人是会怯场的，比如我面试当天早早就惊醒了睡不着，好几次有点想放弃，都还是硬着头皮参加了。结果12人中果然有2-3个直接直接放弃参加面试的。

首先是每个人按顺序轮流自我介绍。我没想到这个环节每个人有1-3分钟这么长自我介绍时间所以没有太特别准备，但是看别人都说很多。

（我在这个环节就有些要崩了，主要是因为看到别人的背景很牛逼，好几个是国外名校硕士，好几段牛逼大公司的实习经历，所以我在介绍自己的时候就有点没底气，其实能通过简历关说明自己还是有优势的，所以不要先自我打击，也不要心虚。我看好几个一开始牛逼哄哄地介绍自己经历的人，到后面讨论的时候真是一句话也没再说了，或者思路非常乱是根搅屎棍）

接下来发题目，5-10分钟看题。互联网题目都是中文的，而且问题不算很长，我抽到的问题就跟我的岗位很相关，大概就是业务没有达标给出六个原因，挑出两个最优项。40分钟讨论，选出一个代表汇报5分钟。

然后大家先轮流说自己的观点，这个环节特别混乱，每个人开始用各种角度去拆题目。什么根本原因、直接原因、突发问题、长期问题、管理问题、目标问题吧啦吧啦。

（这个时候我脑子还热乎不太听得进去，因为大家都观点很混乱，我只能听到几个和我观点相同的人都答案）

然后大家开始自由讨论了，据说很多人一开始就是会跳leader，但是leader不是自己说了算的，而是自带那种气场的。比如刚讲了两三句话左右，自然leader就诞生了，头发凌乱穿着随意，看起来很没有学生气，但是特别大气，沉着冷静，一直在带着大家理思路，指挥下一步该怎么做，目前有哪些问题，我们还有多少时间，时间该怎么分配，非常老练。总之，她是带节奏推动进度的人，但不是核心观点贡献着，但她频频讲话发言缕思路带进度。

一开始大家还会你一言我一语，到后面直接只剩下3个人在讲话了。1个leader，2个讲观点缕思路的。其中1个自动做了下总结，于是就被1个推荐为发言人。

大局已定，成为这3个人主场，尤其是其中1个人还会鼓励另外1个人。

但是注意，最后汇报的人未必有优势，很不幸，我觉得最后汇报人思路逻辑都不清楚，并且讲话磕磕绊绊过于紧张，我不太觉得她能进入下一轮，反而是leader和那个主要观点贡献者、鼓励者可能进入下一轮。

综上，自信勇敢、争取开口说话的机会是第一步，第二步就是要有意识地练习口头表达观点和论证，嘴巴说出来可比在心里想和文字写难多了，非常考验临场应变和即兴表达能力，还有逻辑分析能力。