实战:对“互惠原理”的数百次亲身体验

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我所加入的蓝天旅游集团,是意大利最大的华人旅行社。对于集团来说,推广是命脉,演唱会,大街小巷的地推,无论是线上还是线下,我们总会抓住一切能够推广的机会,四处你都能看到工作人员奔忙推广的身影。

作为一名第一线的销售人员,自然也要参与其中的地面推广,于是也就总结出了一些经验话术,使得我的地推成功率达到95%以上,效率也大大增加,并且最大程度的提升客服客户满意度。

下面是心法介绍,没耐心的的可以直接看实战部分,不过我建议你还是不要这么做得好。

能做到这一点的秘密,自然就是靠极为实用的的“互惠原理”。我学习到它是通过巴菲特的合伙人——查理芒格的《穷查理宝典》,里面有着芒格自创的24条人类误判心理学的法则,互惠理论是其中之一。

另外一本书,就是罗伯特 -西奥迪尼所写的商业经典书籍《影响力》,书中讲了大量如何运用互惠原理而获得利益的商业案例,让于我对“互惠原理”的使用认知,有了很大的启发。

以上两本书,有兴趣的同学可以去读一读。


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互惠原理

所谓的互惠,《影响力》中对于它的第一句话就是“给予,索取,再索取”。通过这样一句话,你就大致明白了商家们是如何使用“互惠原理”来牟利的。

(这是我们身边最有效的影响力武器之一)
互惠原理—这条原理说:要是人家给了我们什么好处,我们应当尽量回报。

例子有很多:假如一个人邀请了你去他的聚会,而你有一个聚会的时候,也会想着去邀请他;有人送了你一个礼物,你会想着你要把礼物,在她生日的时候给还回去。过年的时候,对方家长给了自己孩子一个红包,而你也会把红包给对方的孩子,这也是一种互惠机制。这个“互惠机制”的运营是为了保证整个社会的和谐。

著名考古学家理查德·李基(Richard Leakey)认为:正是因为有了互惠体系,人类才成为人类。他说:“由于我们的祖先学会了在‘有债必还的信誉网'里分享食物和技巧,我们才变成了人。”文化人类学家泰格和福克斯认为这种“欠债网”是人类的一种独特适应机制,有了它,人类才得以实现劳动分工,交换不同形式的商品和服务,让个体相互依赖、凝结成高效率的单位。

既然互惠原理实现了降低资源交换的门槛,让各种复杂组织,比如说贸易、医疗等有了实现的基础,并且为有这些机制的社会带来了莫大的好处,于是对于这种互惠机制生根在我们的大脑当中,也就不难理解了。

对互惠原理你必须有的几条认知:

1.互惠原理适用于强加的恩惠

实验证明,互惠原理无比强大,足以克服人们对使用者的“厌恶感”,并认为有义务给予回报。即便使用者给的好处根本不值一提,转头就会被丢进垃圾桶(例如一朵鲜花),甚至是强迫塞进你的手中,照样会触发我们的亏欠感。

2.互惠原理可触发不对等交换

别人最初给予的小小恩惠,能够让当事人产生亏欠感,最终回报以大得多的恩惠。为什么能做到这种事?亏欠感让人觉得很不舒服,是一个很重要的原因。我们大多数人都会觉得亏欠别人是很不愉快的,它沉沉地压在我们身上,要求我们尽快将之消除。却总会让我们烦躁不安,于是说不定为了卸下心理上的这种包袱,我们就会乐于偿还给对方更大的回报了。

还有另外一个原因:违背互惠原理,接受而不试图回报他人善举的人,是不受社会群体欢迎的。除非是在实在没有能力偿还的情况下,也是有些例外的。在大多数的情况下,不遵从互惠原理的人会被,大家所厌恶,毕竟谁都不希望被贴上“忘恩负义”的标签。不过这里提醒的是经过研究调查,如果进行了反破坏互惠原理——也就是说给予对方恩惠,却不让对方有回馈的机会,这样的行为同样是不招人喜欢的。

3.互惠式让步

互惠原理的一般性规则指出,如果有人对我们进行了某种行事,那我们也会回馈某种行事给他。这造成的后果就是,对已接受的善意,我们必须要回馈善意,就说对方已经进行让步,我们下意识的也会进行让步。

互惠原理通过两条途径来实现相互让步。头一条很明显:它迫使接受了对方让步的人以同样的方式回应;第二条尽管不那么明显,但更为关键:由于接受了让步的人有回报的义务,人们就乐意率先让步,从而启动有益的交换过程。

由于互惠原理决定了妥协过程,你可以把率先让步当成一种高度有效的顺从技巧来使用。这种技巧很简单,一般叫做“拒绝—后撤”术,也叫“留面子”法。

假设你想让我答应你的某个请求,为了提高获胜的概率,你可以先向我提一个大些的要求——对这样的要求我保准是要拒绝的,等我真的拒绝这个要求以后,你再提出一个稍小的要求,这个要求才是你真正的目标。倘若你的要求设置巧妙,我会把你的第二个要求看成是一种对我的让步,并有可能感到自己这边也应该让让步,于是就顺从了你的第二个要求。


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(使用拒绝——后退技巧,能够使成功率提高约三倍左右。不过它的使用界限,就是如果你开始提出的要求达到了不可思议的地步,那么对方就会认为你是毫无诚意,造成事与愿违的效果。)

例如我本来想向你借五块钱,于是我一开口就向你借十块钱,如果你答应了,那么我就得到了双倍的金额。如果你不答应,我就退而求其次,求你借五块钱,这个时候利用互惠原理,你就迫于很大的压力,极高概率的会借给我五块钱,这就像玩一个玩投硬币定输赢,扔出人头来,我赢;扔出字来,你输。

4.拒绝—后撤手法似乎不光刺激人们答应请求,还鼓励他们切身实践承诺,甚至叫他们自愿履行进一步的要求。

由于你的参与其中,所以对方的后退会让你造成获得对事件的责任感,以至于满意感。

实战:

如果仔细阅读过了我对“互惠原理”的讲解,那么你就明白了互惠原理对于社会安定。对于人类的影响力有多大。于是就会明白,商业中的线下地推只不过是,互惠原理中一个极小的应用。

我的地推话术:

销售人员:您好,我是蓝天旅行社的,我仅代表蓝天旅行社送您两个放名片的盒子可以吗?
(通常没人会拒绝,开启互惠原理)

客户:好的,你放那吧。

销售人员:好的,我能也放两张自己的名片吗?如果您介意的话我也可以不放的。
(因为我们送的名片盒礼物开启了对方的亏欠感,所以说至今为止还没失败过。并且重点是:这一句简单询问又是一个让步,可以让对方的好感度叠加。
比起单单“我能也放两张名片吗”,这种带有明确明确目的性,效果更好。因为虽然对方会迫于互惠原理答应你的请求,但是也会默认是对你的一种回馈,将愧疚感与好感度消除,导致接下来的行动困难)

客户:(惊讶状态),好的没事,你放那吧没关系的。

销售人员:感谢您对蓝天旅行社的支持,我们为了回报广大客户对我们的支持,我们现在去有一个重大的推广复利。(拿出二维码)现在扫一扫二维码就有机会获得免费一日游服务,还有优惠活动不定期更新,并且各种小礼物随机发放,您可以多多关注。我们现在升级了的服务号,现在是24小时人工服务,整个意大利就我们一家。我们旅行社不都七点钟下班吗,如果您大晚上想查机票,或者在中国有事情联系不方便,直接发微信给这个服务号就好了,这样您不就“方便了”吗?
(注意:这个地方是把我们让对方扫服务号的行为,变成了在他们看来又一次给他们发礼物“好行为。制造良心好企业形象,且刻意打造头部形象,看情况重点强调最大的、第一家等词语”。通过和其他旅行社对比,来更突出我们蓝天旅游集团的与众不同) 如果你能做好这个环节,周围三四个客人主动来扫你的二维码是极为平常的情况。

客户:点头。

(注意这个时候很关键,如果客户不会用微信,你可以帮他添加一下服务号,如果客户这个时候拒绝了,再坚持一下,迫于之前互惠原理的巨大压力,他们极大概率会答应的,并且在他们答应了之后,积极地向周围的人也请求扫描下二维码。只要有一个人这么做了,后面自然有人会跟着效仿,几率很高的。)

销售人员:很感谢您对蓝天旅行社的支持。我这里再送一张我们的“旅行单”,如果你有兴趣参加我们的各种优惠活动,您可以多多关注一下。每个星期天,各大城市我们都有去玩儿的必发团,意思就是就是说只有几个人报名,我们不挣钱,也会带您出去玩儿的,整个意大利就只有我们做到这件事。比如这个星期天我们就是去XXX。哪个星期天您想出去玩儿了,就来找我们就行了。希望您,和您的家人朋友玩得开心。

(把发传单变成送礼物。)

客户:嗯,谢谢!

销售人员:谢谢,祝您生意兴隆,再见。(嘴甜提升好感度)

总结:

在整个环节持续时间在两至三分钟,因为我们每一句话都使用了互惠原理,让流程走的很顺,成功率、效率、客户满意度都大大提高。

且把我们的形象从发小广告的,变成给客户发福利礼物的良心企业。这个过程中是你时不时还能听到客户惊叹:这么好啊!通常我会回一句,还有更多惊喜活动随时推出呢,您持续关注就行啦。

最重要的是永远用最积极向上的态度对待客户,笑脸相迎,散发亲和力。最后我用和客户的一句对话来结束这篇文章:

客户笑着说:你们蓝天这广告打得可是真好啊。

我笑着回答:是啊,不过打得好还不够,还得打出境界来。

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