我曾经认为，我永远不会成为一个好员工，因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。

中国人说厚积薄发，是先有积累再有爆发。无论你天赋异禀还是平凡普通，都请先磨炼自己，适应规则。作为一个资质平庸的人，我们需要了解规则、遵守规则、利用规则，并在其中获得进步。

一、即使你再聪明再有能耐，先把布置给你的手头工作做好

倘若给你的工作是写一份研究报告，那么问清楚报告的目的，把所有涉及到的数据再三考核确认，资料信息来源标明清楚，格式排版完整；倘若安排让你接待客户，弄清楚客户的行程安排，个人喜好，生活习惯，最好连客户老家在哪里你都去弄清楚。这些都是工作中的小事，你那么聪明，先把这些小事做好。老板不是瞎子，也不是傻子，小事做好才敢交给你大事。

二、听话，出活四个字做个好员工

七年前，我和北京交通台的潘久阳聊天，他说“什么叫好员工啊，好员工特简单，就四个字：听话、出活”。这话我一直记着，这是至理名言。

什么叫“听话”？有句老话叫“干活不由东，累死也无功”，谁是“东”啊？你的直属领导就是“东”，大部分时候，听他的话准没错儿。

根据我的经验，一般来说，领导都比你水平高，起码在一点上是这样：他比你信息更全面、判断的更准确。因为领导更容易接触到更高层，更了解更高层的意图，他知道的你不知道，你在自己的角度上认为“这么做对”，但领导在更高的层面，并不一定这么看。

什么叫“出活”？就是领导给你的工作，你得按时完成并且汇报总结。如果这个工作要持续较长时间，那么你需要阶段性的给领导反馈。我们经常犯一个错误，领导安排的工作，他不问你也不说，黑不提白不提这事儿就算过去了。

过去了？哪儿那么容易啊！领导都记着呢，你等他问你的时候——“诶小陈，上次安排你做的那事儿怎么样了？”——他就已经在心里给你写上了标签：“不靠谱”。一个“不靠谱”需要用十个“靠谱”来扭转，两个“不靠谱”就很难转变印象，三个“不靠谱”你就没有机会了。

三、谦虚不是示弱，是为了以后更强

不懂得事情虚心去问，就算你看起来这个人只会拍马屁，那个人学历没你高，另外个人英语没你好，但是别人在这个位置上就一定有他的道理，你与其瞧不起别人不如去研究一下为什么别人混到这个位置，要是你的话，能不能做到。把你的聪明和琢磨用到分析上，用在适应规则上，用在反思和学习新事物上，不要用在出风头上，不要用在邀功论赏上。