不是建立新习惯,而是改变旧习惯。
知道了习惯的3要素,以及驱动力。是不是可以着手建立那些让我们终身受益的习惯了?
作者认为,新习惯的建立是非常困难的,不如让我们来从就习惯入手,来改变其中的惯常行为。改变习惯必然要跟我们的大脑以及身体做对抗,怎么样才能顺利的进行下去呢?答,拥有一个坚定无比的信念。
信念就像一辆汽车的发动机。再好的循环(暗示,惯性行为,奖励)没有动力,也不会前进。信念对比渴求更为持久且强烈。它提供源源不断的能量,然而有些时候,它也会掉链子,这时,就需要一个组织了。什么样的组织?一个能在你掉链子的时候,鼓励,鞭策你继续前进的组织,一个为你的进步呐喊助威的组织。
到这里为止,我们已经阅读分析了前三章的内容。总结一下。
习惯的运作原理,大脑为了节省能量而产生的一系列自动化系统。
习惯是如何产生的。暗示,惯性动作,奖励,形成的闭环滚动起来,就形成了习惯。
习惯如何坚持下去。动力系统,渴求,信仰。以及团体的陪伴。都是强大的动力系统。
接下来的4章,作者讲解的习惯在组织系统中产生的连锁反应。个人可以迁移到自己身上,类似前言中的“关键习惯”,通过培养一个关键习惯,让自己产生一系列的连锁反应。变危机为转机。
关键计划怎么寻找?或者怎么创建?