突然又觉得 昨天说的不全对。
如果说将产品经理定义到各行各业，可以说行业专家是最match的点。
但我们现在讲的产品经理，大都是指的互联网的产品经理。
不同点在于，互联网的某行业的产品经理，需要在理解熟悉该行业已有的解决方案的前提下，结合互联网的特点与局限，提出更优的互联网化的解决方案。
也就是说，互联网的产品经理，要做的不仅是深入行业，更重要的在于连接行业与互联网。而行业专家，重点在于对行业的理解。
但这样的产品经理的存在会非常依赖于互联网的兴衰。而互联网其实只是一种解决问题的方案之一，这样的解决方案未来可被取代的可能性非常大，也就是大佬们说的风口吧。
那么如何建立起自身的壁垒？
我觉得从长的角度来看，行业的深入＞互联网的了解程度，这样不论风口是什么，把握住行业的本质，就不会歪，自身价值也会一直维持。
但从短期来看，互联网的了解程度＞行业的深入似乎是比较重要的，因为毕竟年轻，这样做能带来更多的可选择性。
so 事情还真是相爱相杀...那我也很无奈啊
